稿件泉源:中国煤炭报
优发国际一触即发能源股份公司邢东矿从质料管理中“抠”效益
不久前,一场质料“瘦身”行动在优发国际一触即发股份邢东矿火热举行�?獯媾袒踔皇堑谝徊�,在这场降本增效“总体战”中,供应部打出“组合拳”,实时整理积压物资,单位之间通用物资相互调配,推进仓储数据“跑起来”,发动实物资源“活起来”,提升物资供应水平,为库存精准“瘦身”。
“我们通过在各单位工房开展以账对物、以物查账,逐项核对、逐个挂号,经由 20多天的起劲,充分厘清了库存物资的种类、数目等‘家基础 ’,做到合理调配、物尽其用。”邢东矿供应部部长叶长勇说,“买好物资是本事,盘活物资是能耐。
”供应部对 418 种常用物资实验动态库存管理,增强库存账龄管理和积压物资提前预警,每个月对在库物资举行梳理,对 3个月、6个月、1年内未领完的物资举行预警,催促相关责任部分实时领用。阻止现在,邢东供应客栈库存积压实现零新增,做到周转快、库存低、积压少,包管矿井生产。
邢东矿以“历程管控”为主线,增强现场跟踪管理。物资价钱受市场波动影响较为强烈,供应部起劲开展市场调研运动,实验现场实地询价和网络询价相团结的方法,网络整理物资的价钱走势,落实降本增效。该矿每月对邢台市周边市场举行实地询价,每周对大宗物资市场举行调研,对波动凌驾历史价 5%的物资,按流程实时举行信息反响和处置惩罚。
供应部一直拓宽采购渠道,规范采购行为,制订了《邢东矿大宗物资采购价钱管理步伐》,进一步规范大宗物资采购。建设了大宗物资产品基础原质料价钱跟踪台账和响应的步伐;制订新手艺产品试用及推广管理步伐,增强新手艺新产品的试用及推广,加速科技效果的转化和应用。
(李会英、王印河)