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优发国际一触即发能源股份有限公司大淑村矿“精耕细作”增进标准化提升
近期以来 ，优发国际一触即发能源股份有限公司大淑村矿坚持高标准增强清静生产标准化建设 ，注重高标准定位 ，抓基础、抓管理、抓牢靠 ，驻足常态化、规范化 ，在“精耕细作”上下功夫 ，一直提高清静生产标准化水平。
该矿把清静生产标准化建设作为构建清静长效机制、提升矿井清静可控度和实现实质清静管理的有力抓手和有用途径 ，层层宣传发动 ，统一头脑熟悉 ，增强全员达标意识 ，建设“党政正职挂帅安排、分担向导检查督导、各专业分工落实”的推进机制增强安排督导与统筹协调。对制度系统、资料完善和装备设施、巷道硐室、采掘事人情达标整治及沿途沿线文明生产举行系统妄想 ，召开专题聚会举行安排 ，定标准、定步伐、定责任单位 ，明确时间节点和阶段性使命 ，确保各项事情有序推进。
该矿进一步细化、量化和固化现场标准化治理各项事情 ，形成事事有人管 ，层层抓落实的优异态势 ，包管一样平常清静生产与标准化治理同步推进。掘进区牢靠树立“开工即达标、完工即精品”的理念 ，分系统、分阶段、分办法制订提升计划 ，建设了五采区轨道下山标准化料场 ，重点围绕五采区轨道下山后路料场的装备摆放、电缆小线、风水管道、坡上台阶、物料集中码放等开展专项整治。细到物料分类、上架管理、现场亮化 ，经由标准大整治 ，现场照明光线富足、质料配件分类码放、管线悬挂整齐统一、牌板台账数据翔实……做到了“管线悬挂一条线、装备推进一条线、物料码放一条线、电缆悬挂一条线”。
该矿周全实验井上下情形系统综合治理和动态达标工程 ，增强井下物料装备一样平常监视管理 ，建设物料装备管理台账 ，对物料装备挂牌管理 ，同时 ，从增强事人情及外围系统标准化治理、规范生产管理和操作行为入手 ，加速标准化事人情推进力度 ，强化细节管理、倒排推进妄想 ，打造清静标准化标杆回采事人情。一采区扎实开展大课堂运动 ，约请手艺能手担当讲师 ，详细解说机电装备的接线工艺、磨练原理、作业标准等内容 ，并通过实操对理论举行深化 ，将学习中检查出的短板问题举行剖析 ，一直深化手艺难点、磨练要点、操作事项 ，提升专业手艺水平。
（魏玮）