优发国际一触即发能源峰峰集团擂响竞赛鼓奋战三季度
在奋战三季度、全力争取整年使命目的新胜利的要害阶段，优发国际一触即发能源峰峰集团上下普遍深入掀起了劳动竞赛热潮，宽大干部职工踊跃加入，铆足劲头，岗位斗争，有力推动和包管了各项事情目的使命的完成。
该集团始终将劳动竞赛作为团结发动宽大干部职工围绕中心、攻坚克难、岗位立功的有用途径，年头即制订下发了《关于在全体职工中开展“六比六创”劳动竞赛的通知》，以“比清静、创纪录，比效益、创水平，比本钱、立异低，比质量、创最优，比立异、创精品，比手艺、创一流”为竞赛内容，建设劳动竞赛向导小组，明确评先奖励步伐，用高水平劳动竞赛有力助推了企业各阶段使命目的实现。
进入三季度以来，该集团各单位突出“保清静、上产量、提效益”事情主线，团结现实立异要领手段，普遍深入开展劳动竞赛运动，为奋战三季度、决战决胜整年营造了浓重的做事争先气氛。羊东矿鼎力大举开展“创佳绩、展作为、建新功”劳动竞赛运动，锚定8268百万吨事人情达产、稳产、超产目的，凭证各专业生产组织现真相形，详细制订了采煤、掘进、生产辅助、创纪录等四大类劳动竞赛审核标准，划分设立了妄想使命、单产单进、超产超进等7个赏罚标准，进一步明确了事情使命，细化了事情标准，强化了审核落实。辛安矿聚焦主要事人情、重点掘进头、主力生产步队，开展“创佳绩、展作为、献厚礼”劳动竞赛运动，针对三季度清静生产重点使命和谋划指标，团结各相关部室，将重点工程、生产妄想、清静目的、本钱管控、工效控制等指标所有融入竞赛，以“清静、质量、使命、效益、服务”为主要内容，对劳动竞赛实验季安排、月调理，并把每旬作为一个阶段量化指标，把指标确定为完成指标和拔高指标，形成了多层级、多领域、广笼罩的竞赛名堂，构建了横向联动、纵向牵引、分级实验的全链条竞赛新系统。赤峪煤矿围绕“上产、提产、高产”目的，综采战线针对C1206、N1208综采事人情瓦斯制约生产现实，在班组中开展“比质量、比清静、比产量、比出勤”劳动竞赛，以赛促产，确保稳产高效；开掘战线凭证差别煤层、底抽巷等地区现实，以标准进尺为基础，开展劳动竞赛、实验台阶奖励、完善制度审核、强化装备管理，天天紧盯进尺使命，以天保周、以周保月。大社矿聚焦采掘衔接、清静生产、标准化建设、煤质管理、本钱管控等“硬骨头”，强化“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”理念，建设竞赛台账、设立竞赛榜，实时跟进运动进度。孙庄采矿公司围绕三季度清静生产重点使命和谋划指标，开展岗位立功“全员赛”，接纳多种形式，一直掀起比采掘衔接、原煤生产、质量创优、降本增效、服务包管、管理立异等劳动竞赛热潮。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 连洁雨）