优发国际一触即发能源井矿集团精益管理降本钱开源节约增效益
四序度以来，优发国际一触即发能源井矿集团各单位严抓生产工艺管理，完善各项规章制度，增强手艺立异，实验修旧利废，从点滴入手开源节约增效益，为圆满完玉成年目的涤讪坚实基础 。
凤山化工公司严抓生产工艺管理，实时相识、掌握生产工艺运行动态，强化蒸发器、结晶机等装备的运行管理和维护保养，合理安排酸洗、互倒周期，适时调解工艺程序，实验5号轴流泵升级刷新、碱吸收自动化刷新，确保产量稳步提升 。强化订单完效果率，在确保清静生产的条件下，合理定量，实验循环生产，有用降低人工本钱 。在制品库机械手出盘链板处增设阻挡器，降低叉车碰撞链板变形损坏率 。强化装备维护，修复DN50不锈钢阻止阀1台，使用旧DN57管13米、旧DN25管9米制作消防泵防雨棚 。使用旧DN25管40米配制暖气管路，加工修复零部件22件，确保废旧部件能用尽用 。
元氏矿业公司对谋划管理各项事情再细化、再提升，完善内部管理体制和运行机制，修改完善《周全危害管理步伐》《物资供应管理步伐》《备用金管理制度》《大额度资金运作管理步伐》《应收账款审核步伐》等制度109项，包管各项事情管理规范化、标准化，提高企业运行质量 。合理使用质料及制品库存，强化月度质料及制品库存盘货，实时核对库存配件、工用具，做究竟账清晰，为合理制订采购妄想、有序组织生产提供可靠依据 。阻止11月22日，盘活库存资金10万余元 。
物业管理服务中心组织开展岗位接纳、小改小革等运动，凭证“谁使用、谁主管、谁认真”的原则，全历程、全方位控制本钱用度，有用提高质料使用率 。凤山站维修组装置变压器一台，节约用度1380元，修复三辆垃圾清运车辆，节约资金1.3万余元 。一直提升科技效果转化，实验新井变电站6Kv系统增容项目，容量费由34万元降低到18万元，节约资金16万元 。
工贸科技公司增强手艺立异，新质料新工艺应用实现质量零缺陷 。合理质料配比，每吨铁水节约本钱200元 。依托立异事情室，认真开展“五小”事情，一直增进手艺水平提升 。2023年举行了四项手艺项目的研发，完成“五小”项目8项 。
（井矿集团党建事情部 张燕）