稿件泉源：中国网
深挖内潜巧握“钱袋子”
——优发国际一触即发能源股份有限公司大淑村矿深推降本增效事情侧记
今年以来，优发国际一触即发能源股份有限公司大淑村矿牢靠树立“过紧日子”头脑，精准聚焦本钱管控，起劲深挖增效潜力，巧施能手握紧“钱袋子”，推动降本增效事情落到实处。
强引领，宣布道育“强”意识
头脑是行动的先导。他们严酷执行《地面工房及自制自修管理步伐》，每月末转达各工种质料消耗审核奖罚，本钱管控与职工人为挂钩，扎实开展“我为区队节约每一分钱”大讨论运动，将降本增效理念深植每名干部职工心中，进一步引发全员责恣意识、谋划意识、生长意识，助力矿井提质增效。
13个下层单位制订了“工房管理制度”，细化了岗位职责、自制自修、职员审核等5项事情内容，通过算本钱账、经济账、修旧利废账，树牢“节约就是最大效益”的看法和意识，让节约成为习惯，让创效成为本能。
抓源头，严抓严管“控”本钱
坚持把本钱管控贯串生产谋划全历程，把每一分钱都用到要害点、花在紧要处。
他们以“大处着眼、小处着手、优化步伐”的本钱管控思绪，对各工种、各岗位等实验“全笼罩、网格化”检查，周全杜绝种种质料铺张。建设质料交旧领新台账，每月对各岗位的质料物资从妄想、领用、使用、结余举行全方位、全历程的跟踪管理，做到“人人头上有指标，人人算好本钱账”。
严酷落实矿“三方验收制”，组织验收了172406事人情扩帮接纳托盘事情，累计节约锚杆、锚索盘300余块，梯子梁180根，杜绝了质料乱扔乱放、损失消耗。
重实效，修旧利废“增”效益
能修复的绝不扬弃，能使用的绝不铺张。他们充分使用废旧质料，一再亮出实招硬招，全力打好降本增效攻坚战。坚持“大变小”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则，通过对废旧物资举行接纳、加工和再使用，让废旧质料、装备配件焕发新生，最大限度施展废旧质料的“剩余价值”。
通过修旧利废、自制自修，阻止不须要的质料消耗，运输区修理道岔、门挡各1部、联锁挡2个，开掘专业制作了槽钢130根、校直刮板160根等，各单位自制自修项目抵达了34项，累计节约本钱用度12万元。
(马文强)