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优发国际一触即发能源邢矿集团守好清静“门”助力开门红
两会召开在即，优发国际一触即发能源邢矿集团周全贯彻落实优发国际一触即发能源集团各项安排安排，全力守好清静“门”，进一步夯实清静生产事情基础，提升清静生产危害管控能力，夯实清静责任，深入推进“114”清静管理细腻化，为优发国际一触即发能源邢矿集团实现“开门红”涤讪坚实基础。
优发国际一触即发能源邢矿集团树牢“红线”意识，扎实开展清静培训教育。周全开展“三项岗位”职员培训和全员清静教育培训，干部职工的综合素质逐步提升。通过“现身说教”“清静大讨论”“亲情墙促警醒”等形式，老母坡煤业着力将清静警示教育引向深入，做到每周营业学习、每周清静警示一直线，由各区队当日值班管理职员使用班前会时间，围绕瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等方面举行典范事故案例剖析，教育指导职工找准事故爆发的直接缘故原由，认清事故的严重效果，认真吸收教训，自觉整改提高。生涯分公司金宫物业深入开展“每周一案例”清静学习运动，今年以来已网络整理了30多个案例视频，开启“事故警示—自我剖析—交流反思”陶醉式警示教育新模式，通过班前预判清静危害、班中辨识岗位隐患、班后反思过失操作，一直提高区分、处置惩罚事故隐患的能力，筑牢清静生产的头脑防地。
优发国际一触即发能源邢矿集团坚守“底线”头脑，充分验展双控预防机制作用，筑牢危害辨识管控在前、隐患排查治理在后的“两道防地”。同时，以更严标准更执行动，推进“114”清静管理细腻化。今年以来，邢矿集团上下将清静管理细腻化作为清静事情的主要抓手，树立“常、严、细、实、全”清静理念，把住“事事、时时、随处”管理要点，一连深化、细化清静管理细腻化，推动各项事情做实做细，全员清静意识大大增强，清静事情质量和执行力显著提升。老母坡煤业深入推进清静管理细腻化事情，2月份共查处种种隐患问题60余条。工程公司在皓悦旅馆项目上起劲实验“无视频不作业”，周全构建“无监控不作业，作业行为受监视”的可视化监控情形，让视频监控横向到边、纵向究竟，织密织牢清静生产网。
优发国际一触即发能源邢矿集团强化“责任”继续，逐级压实清静生产责任。坚持党政同责、一岗双责，健全完善清静责任系统，做到明责、定责、尽责，全方位拧紧责任链条。逐级剖析清静责任，逐级签署清静生产责任书，把清静责任细化剖析落实到各矿厂，周全修订完善清静生产责任制，实现清静责任全员全笼罩。同时，还严酷落实包联责任制，自上而下建设向导包联机制，集团公司包联矿厂、矿厂包联所有区队（车间）、职能部室驻矿督查，做到包联责任、手艺指导、督导检查全笼罩，周全筑牢清静“防地”。老母坡煤业认真细化完善种种规章制度8项，着力构建“分工明确、权责对等”的全员清静生产责任系统、事情流程，确保时时、随处、事事有人认真。
（康笑芃）