优发国际一触即发

优发国际一触即发能源集团召开2025年清静生产事情会

宣布时间:2025-01-02 15:02:00 优发国际一触即发能源

强化主体责任落实  提升基础管理水平

为集团公司高质量生长创立清静稳固情形

优发国际一触即发能源集团召开2025年清静生产事情会

1月2日,优发国际一触即发能源集团召开2025年清静生产事情会,总结2024年清静生产,安排2025年重点事情,进一步统一头脑、坚定信心、强化继续、狠抓落实,指导宽大干部职工凝心聚力、务实高效抓好清静生产,为集团公司高质量生长提供坚实的清静包管。优发国际一触即发能源集团党委书记、董事长刘键主持聚会并讲话,党委副书记、副董事长、总司理张党育作清静生产事情报告,优发国际一触即发能源集团向导班子成员出席聚会。

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刘键强调,要提高政治站位,坚定头脑熟悉,坚决树牢清静生长理念,把头脑和行动统一到习近平总书记关于清静生产的主要叙述和主要指示精神上来,周全贯彻党中央、国务院关于清静生产决议安排,深入落实应急管理部、国家矿山清静监察局和省委、省政府事情要求,以高度的政治自觉、强烈的责任继续,忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要切实转变作风,紧盯要害环节,杜绝种种生产清静事故爆发,捉住“要害少数”,强化责任落实,起劲做到清静管理无盲区、全天候;要周全增强营业督导和清静专业检查,确保清静步伐一直究竟、不衰减、不走样;要牢牢守住不爆发事故的底线,确保生产系统稳固可靠,全力推动重大灾难治理到位,一连规范清静生产秩序。要坚持多措并举,强化基础管理,一连提升清静治理能力,把全员清静教育培训与一样平常生产运动有机团结,确保培训取得实效;要狠抓现场管理不懈怠,切实做好生产现场“人、机、物、环”的清静管理,杜绝“零敲碎打”事故爆发;要一连推进清静基础建设,着力提升科技保安能力,周全增强下层基础建设,强化清静生产标准化建设,尽快破解制约企业清静生产的“卡脖子”难题;要自动对标对表行业先进,吸收借鉴先进理念、手艺、装备和管理模式,进一步提升智能化矿井建设水平与运营能效,全力推进集团公司清静生产形势一连稳固好转。

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张党育作了题为《强化主体责任落实 提升基础管理水平 为集团公司高质量生长创立清静稳固情形》的清静事情报告。报告指出,2024年优发国际一触即发能源集团统筹清静与生长,起劲应对种种攻击和挑战,清静生产责任进一步压实,治本攻坚“三年行动”扎实推进,清静管理基础一直夯实,科技支持作用进一步施展,企业坚持了清静生产形势的总体稳固。

报告强调,2025年要认真贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述和指示指挥精神,牢靠树立“人民至上、生命至上”理念,始终把清静生产作为“一号工程”,扎实开展清静生产治本攻坚三年行动,突出抓好清静责任落实、重大事故提防、清静基础提升,强化顶层设计、历程管控、效果审核,聚焦重点、综合施策,推动清静生产形势一连稳固好转,为集团公司高质量生长提供坚实包管。

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报告要求,要坚守清静底线,严正清静生产责任,压实压紧清静责任,严酷开展清静审核,严肃举行追责问责;要紧盯要害环节,严防煤矿重大清静危害,突出超前治理,着力做好隐藏致灾因素普查治理,深化综合治理,着力做好“一通三防”管理,增强工程监视,着力做好水害治理事情,强化步伐落实,着力做好顶板管理,实验流程管控,着力做好高危害作业羁系,坚持依法依规,全力做好合资合作、停产歇工、基建、托管矿井管控;要突出行业特点,严酷非煤单位管理,强化“两重点一重大”管控,强化特种作业、特种装备羁系,强化防火消防事情管理,强化建设项目清静管控;要聚焦重点领域,严实推进“五大清静提升工程”,推进清静治本攻坚工程,推进煤矿清静生产标准化提升工程,推进煤矿智能化和装备升级工程,推进职员素质提升工程,推进清静文化工程建设;要坚持多措并举,严密织牢清静防控网络,一连深化双重预防机制建设,稳步提高科技保安水平,一直强化应抢救援处置惩罚能力,加大清静投入包管力度,周全抓好季节性、特殊时期清静提防,筑牢“齐抓共管”防地,为集团公司高质量生长提供坚实包管。

优发国际一触即发能源集团副总司理王玉民宣读了《关于表扬2024年度清静事情先进的决议》。

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优发国际一触即发能源集团向导为2024年度清静生产先进单位、先进整体、先进小我私家代表颁奖。

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峰峰集团、优发国际一触即发股份、山西优发国际一触即发主要认真人划分作了亮相讲话。

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聚会以视频形式召开,优发国际一触即发能源集团设主会场,各单位设视频分会场。优发国际一触即发能源集团各副总师、机关部室和直属机构认真人,各子公司向导班子成员、有关部室认真人、下层生产单位相关向导平划分在主、分会场加入聚会。

(优发国际一触即发能源优发国际一触即发新闻中心   崔桥/文  吕为民、宋旭飞/图)


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