今年以来 ，优发国际一触即发能源股份公司起劲应对倒运市场形势 ，紧扣“清静、效率、效益”三大主题 ，巧解效率提升“方程式” ，以竞赛增效做“加法”、以科技赋能做“乘法”、以用工刷新做“减法” ，千方百计多出煤、出好煤 ，以“量”的有用增添对冲市场下行压力 ，起劲为企业一连稳固生长争得自动。
该公司普遍开展形式多样的劳动竞赛和手艺交锋运动 ，以“加法”头脑调动宽大干部职工的起劲性和创立性。郭二庄矿二坑综掘一区、综掘二区两支主力掘进步队 ，面临运料蹊径长、巷道变形快、邻近老空区等难题 ，以开展劳动竞赛为抓手 ，比清静、比质量、比劲头、比速率 ，于4月16日提前8天圈定共30.5万吨可采储量的29212事人情。内蒙古公司盛鑫煤业在42303事人情回采历程中 ，面临事人情结构多、战线长等重重挑战 ，起劲组织开展劳动竞赛 ，狠抓细节管控、细化岗位职责 ，一连坚持每班6刀煤的好效果。
该公司鼎力大举推进智能化、机械化建设 ，有用降低了人事情业强度和清静危害 ，用科技赋能的强盛的“乘数”驱动效率提升。梧桐庄矿在182601事人情加速装备迭代升级 ，立异运用掘锚护一体机、在北翼地区对皮带系统举行优化刷新等 ，在镌汰生产、机电事故爆发和职员用工的条件下 ，施工效率同比提高12%。段王煤业段王矿在090515和150510事人情接纳高水质料巷旁充填沿空留巷 ，形成“零煤柱－全资源”开采新模式 ，增添可采储量约10万吨。葛泉矿立异应用三级套管和复合泥浆护壁工艺 ，在12914运料巷检查9孔完成单孔钻探进尺170.5米 ，突破同类型钻机钻探纪录。
该公司做好用工刷新“减法” ，重点推进大区制大部制刷新和作业模式优化 ，团结生产现实探索并推行更为无邪高效的用工模式 ，提高劳动效率。邢台矿在原有“大区制”刷新效果基础上 ，继续大胆深度优化生产组织模式 ，精简管理职员 ，并实验边进尺、边磨练、边运料的协同作业机制 ，每月可镌汰用工586个 ，工效提升20%到30%。东庞矿体例《减人提效事情实验计划》 ，将“四六制”作业方法改为“三八制” ，增添有用作业时间 ，同时构建“锂电单轨吊主巷运输+风动单轨吊采面运输+履带车辅助搬运”三级运输网络 ，采掘事人情运输通过履带式搬运车实现“一人操作、全程直达” ，迎头运料用工累计减员38人。
（优发国际一触即发股份党群事情部 张明坤）