优发国际一触即发

中国能源网：优发国际一触即发能源峰峰集团矿山分公司：卯足力道唱出好“戏”连台

宣布时间：2024-05-09 10:59:45 优发国际一触即发能源

稿件泉源：中国能源网

优发国际一触即发能源峰峰集团矿山分公司：卯足力道唱出好“戏”连台

今年以来，优发国际一触即发能源峰峰集团矿山分公司聚焦上半年“双过半”使命目的，铆足力道、实干巧干、夺旗争先，唱出了清静平稳有序、生产高位运行、谋齐整连向好的高质量生长好“戏”连台。

清静先行强基固本。该分公司始终将清静置于首位，坚持严抓细管、真抓实管的高压态势，以瓦斯、水害、顶板等重大灾难防治为重点，狠抓搬家倒面、初采初放、启齿意会等特殊时期清静管控，严密超前提防，化解重大危害，坚守了清静红线底线�；刂霸钡轿髌隆⒄约疑健⑼醴獾忍跫栊林卮蟆⒛烟馕侍舛嗟南钅坎孔た蟀旃１Ａ�，深入到采掘头面、生产现场，资助解决种种难题。以“三个提升”为抓手，加大清静生产标准化、“四新”建设力度，一季度，划分对11项精品工程、8项细腻管理、16项精益“四新”建设举行了考评验收，有力增进了托管矿井提档升级。

劳动竞赛热火朝天。西坡项目部捉住5105事人情条件较好的有利时机，在两个生产班之间睁开敌手赛，既赛劲头、赛产量，更赛清静、赛质量、赛工效，划分创出了班产、日产、月产新纪录。赵家山项目部把2216皮带顺槽、切眼清静快速掘进作为确保采掘衔接的“重点工程”，两支掘进队签署“军令状”，倒排工期、挂图作战，准期实现了清静顺遂意会。隆华项目部实验项目部、职能部室向导“双追随”制度，清静管理职员对重点区域、要害所在、薄弱环节实验专人专盯，区队班组职工严酷凭证专项清静手艺步伐施事情业，提前2天完成了15101事人情支架接纳升井使命。

严酷管控降本增效。该分公司坚持天天碰头会、周和月例会制度，转达各项目部产量、进尺、利润指标完成情形，没完成的项目部说明详细缘故原由、讲清整改步伐；新星、隆华项目部严酷用工、质料管控，每月举行比照剖析，认真查找问题，实时梗塞误差。赵家山、西坡、邓家庄项目部凭证生产现真相形，规范区队设置，举行定岗定员，控制用工总量，严禁超妄想招人，超体例用工。对采掘、准备、钻探等施工队，严酷通知单、验收单、结算单“三单”审核签批流程，实验每班出勤与完成事情量“双挂钩、双审核”。各项目部大搞接纳复用、修旧利废，最大限度镌汰投入、降低本钱。1—4月份，共节支创效50多万元。

党建引领服务生长。该分公司党委以开展“新峰峰、新气象、新征程、新作为”专题教育为契机，凭证“有用益是总要求、不可亏是硬原理、保清静是真本事”总要求，扎实推动党建事情与生产谋划深度融合�；馗鞑渴液拖虏�7个党支部以上率下，指导全员深入贯彻，通过划分党员责任区、设立党员先锋岗、党员清静岗、党员创效岗、党员服务岗，开展党委领航、支部攻坚、党员先锋运动，一连深化纠正“四风”和作风纪律专项整治，常态化检查追随值班、饮酒令执行、劳动纪律，为完成各项目的使命提供了政治、组织、纪律和作风包管。

（史连新）