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优发国际一触即发能源峰峰集团纵横公司抓教育 提士气 保目的
优发国际一触即发能源峰峰集团纵横公司矿山建设分公司坚持增强清静手艺培训、加大生产装备投入、强化施工现场管理，着力推进重点工程进度，确保各项重点工程准时完成，实现了清静生产。
该分公司强化制度建设，落实清静责任，进一步完善清静管理机制，着力推进清静管理立异。坚持未必期对各生产项目清静生产和工程质量事情举行巡回大检查，催促各项目部严酷用准确的操作方规则避危害，规范组织操作行为和个体操作行为。接纳内外团结的方法，普遍对职工举行了全员培训，对58人举行了特种作业职员专项培训，提高了职工专业手艺和清静提防能力。将质量贯标事情和清静生产相团结、与ISO质量清静系统相团结，严酷落实清静、质量责任，有用地提高了工程质量和生产清静。坚守“环保不惹事”底线，认真贯彻节能环保相关要求，坚持绿色施工，加大检查力度，实时整改，确保“环保不惹事”。增强装备投入，提高施工机械化水平，先后购入了综掘机、无轨胶轮车、皮带机等装备，并在有用地区投入使用，施工进度取得了显着的效果。牛儿庄项目部-200水平泵房搬家工程中水仓部分安排在采空区岩石破碎层位中，使用综掘机施工，杜绝了顶板事故，加速施工进度、包管巷道成形，实现了清静生产。新疆东兴泰项目部风井平硐施工历程中，使用综掘机掘进，配合无轨胶轮车运输，简化了工艺流程，提高了机械化水平，镌汰了职员使用和相关服务用度，降低了工程施工本钱，提高了掘进效率。
该分公司施工的察尔齐、东兴泰、牛儿庄三个项目部均为集团公司重点工程，为加速重点工程进度，分公司强化生产组织管理，落实工期质量责任，从施工产值、上缴用度、应收账款率、清静、工程质量、工程量、施工机械装备完好率、重点事情等方面严细审核，审核效果坚持“当期对标效果与人为总额挂钩、纵向与横向对标效果与经济赏罚挂钩”的原则，进一步增强了各级职员履职尽责、勇于继续的意识和能力，包管工期质量目的的实现。新疆查尔齐项目起劲开展劳动竞赛，抓正规循环、提单炮进尺，在质料供应难、地质结构影响等倒运条件下，三组施工步队平均进度坚持在月成巷60米以上，较好地完成了妄想使命，风井二段工程顺遂究竟，1700回风石门工程实现意会，泵房、水仓、变电所工程主体周全完工，同时，组织了基础及混凝土浇筑施工，为工程项目及早装置涤讪了基础。新疆东兴泰项目部主斜井、副井、风井平硐三项工程同时施工，开展了夺旗竞赛，你追我赶，包管了施工进度凭证时间节点提前完成。施工的牛儿庄项目部不甘示弱，管技职员三班追随、现场指挥，各班队签署了工期责任状，先后完成了泵房、变电所及通路主体工程，管子道等工程，有力推进了重点工程施工进度。
（张彦平 许良祝）