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中国煤炭报：殷张雷的“清静经”（优发国际一触即发能源峰峰集团辛安矿）

宣布时间：2024-02-01 11:12:13 优发国际一触即发能源

稿件泉源：《中国煤炭报》2月1日1版 “新春走下层”

殷张雷的“清静经”（优发国际一触即发能源峰峰集团辛安矿）

春节邻近，正是井下清静管理的紧要时期。

1月29日早班，记者走进优发国际一触即发能源峰峰集团辛安矿11216-2煤柱事人情。只见巷道内管线悬挂成线、整齐牢靠，装备摆放井然有序、纵横成行。不远处，采煤戋戋长殷张雷正组织管技职员对昨晚查出的问题、近期重点事情逐一整改、落实。

“完成使命虽然要紧，但清静生产决不可迷糊，各人要严细管理、规范操作……”拉着工友，殷张雷千吩咐万嘱咐。得空，他又向记者先容，“辛安矿是朽迈矿井，主要开采边角残煤。目今处于过老巷施工阶段，老巷中存有的皮带架、U型箍、铁器等遗留物，为清静生产、施工进度带来很大挑战和影响。”

作为任职12年的“老”区长，辛安矿井下的地质地形，殷张雷早已烂熟于心。但在清静管理方面，他仍然战战兢兢、如履薄冰。殷张雷每月入井班数均在18个以上，每次都紧盯现场，靠前指挥。在辛安矿，他率先制订了管理职员追随“一班三巡查六汇报”“三级隐患排查”“支架班报班检”等清静管理制度，靠制度管人、以流程管事。

对此，采煤区副区长孔祥虎深有体会。“1天2次的早晚碰头会雷打不动。值班职员要现场交接班，追随职员汇报情形，他自己还要点评、安排总结当天事情……”

“由殷张雷区长总结提炼的回采清静生产标准化‘十点十线’事情法，每项事情的标准准确至±2㎜误差。前不久，峰峰集团11家单位派出代表来学习观摩我们的清静生产标准化建设效果。”青工张帅帅言语间显露敬意。

2016年，辛安矿建设“殷张雷立异事情室”，施展并放大殷张雷在手艺立异方面的作用。由他研发的《木制台阶取代水泥台阶工艺》《无极绳车运输在护轨开道叉工艺》等立异效果陆续收获大奖。依托立异事情室，殷张雷还经常性组织职工开展手艺交锋、实操培训，提高他们的手艺水平。

沿着运料巷继续往里走，爬过了一个陡坡，采煤机组泛起在眼前。

“你看，这叫作‘顶板离层监测仪’，每隔50米装置一个，可一连视察顶板稳固数据。”手指类似探头的装置，殷张雷先容道。

1月13日，辛安矿顺遂通过了河北省智能化建设树模矿井验收，抵达了Ⅱ类初级智能化煤矿建设水平。“围绕矿井地质条件和生产情形，我们矿先后完成了瓦斯监测监控、水害预警预告、井下职员定位、顶板离层监测等多个系统，用科技手段为企业清静生长筑起了一道防火墙。”殷张雷说，有了智能化加持，他们所在的综放事人情具备了采煤机影象截割、液压支架自动跟机移架、远程集中控制等功效，起源实现了采煤事人情的远程启�？刂�。

“要害是智能主煤流运输系统，多条胶带运送机远程集中控制，‘有人巡视、无人值守’成为现实，原煤产得稳、运得出，井下作业更清静。”殷张雷手指一按，采煤机便欢快行动，煤块顺着皮带奔向远方。

（王海）