优发国际一触即发

中国煤炭报:优发国际一触即发能源峰峰集团兴泰公司——快速组建公司精准拓展洗选托管营业

宣布时间:2024-01-02 14:07:20 优发国际一触即发能源

稿件泉源:中国煤炭报

优发国际一触即发能源峰峰集团兴泰公司——快速组建公司精准拓展洗选托管营业

短短60 余天 ,优发国际一触即发能源峰峰集团兴泰公司党总支书记、董事长李红军向导20 余人的团队 ,将公司组建起来 ,又相继筹建起5 个外埠项目部 ,年原煤入洗规模突破600 万吨。

李红军说 ,5 年之内 ,该公司将逐步实现每年3000 万元利润目的 ,成为峰峰集团立异生长的又一经济增添极。

10 天 ,公司揭牌建设职员到位

从上世纪80 年月起 ,峰峰集团施展煤种优势 ,着手实验精煤战略 ,加速洗选厂手艺刷新、整合入洗煤资源 ,精煤工业逐步成为峰峰集团的主要利润源。

8 月24 日 ,优发国际一触即发能源集团召开大精煤战略协调推进事情会 ,驻足峰峰、辐射优发国际一触即发 ,加速推进实验大精煤战略。自此 ,作为优发国际一触即发能源集团大精煤战略的运行主体——峰峰集团肩负起“把大精煤战略打造成为优发国际一触即发能源集团焦点利润源”的职责使命。

本部入洗资源逐年递减、加工本钱居高不下 ,迫使峰峰集团寻找其他战略承接主体。10 月15 日 ,邯郸市兴泰选煤手艺有限公司应运而生。“ 标记着峰峰集团开发了一条‘轻资产运营、专业化服务、集约式管理’的生长新路 ,也意味着峰峰集团在建设现代化新国企征程上构建起大生长名堂。”在兴泰公司揭牌仪式上 ,峰峰集团党委书记、董事长王玉民体现。

在煤炭洗选一线事情了近30 年的李红军 ,被任命为兴泰公司第一任党总支书记、董事长。

1994 年 ,李红军从中国矿业大学选矿工程专业结业 ,入职峰峰集团邯郸洗选厂 ,一步一个脚印从实习生生长为厂长。2014 年 ,李红军被峰峰集团授予“首席选煤专家”。

吹响“ 集结号” ,短短10 天时间 ,兴泰公司20 余名营业主干悉数到岗 ,个个摩拳擦掌、跃跃欲试。

30 天 ,完成变换 ,公司正常运营

兴泰公司前身为邯郸市兴泰商业有限责任公司 ,是在原峰峰矿务局四矿焦化厂基础上休业重组的企业。2008 年 ,凭证邯郸市“关闭镌汰落伍焦化产能”等要求 ,原兴泰公司关停了已有焦炉。

为加速实验推进大精煤战略 ,经峰峰集团研究决议 ,将邯郸市兴泰商业有限责任公司更名为邯郸市兴泰选煤手艺有限公司 ,依托邯郸洗选厂、马头洗选厂深挚的管理、手艺、人才、运营履历及优异的市场口碑、成熟的合作模式 ,“走出去”生长创业。

更名后 ,涉及法人、工商、财务等手续变换 ,还需健全治理结构和扩增营业规模……公司初立 ,百业待举 ,内外事务 ,千头万绪。李红军将压力化作动力 ,快速形成统一、高效、规范、专业的运营体制。

李红军说 ,资金主要 ,他们把一分钱掰成两半花 ,压缩一切非生产性支出。项目欠缺 ,他们眼睛向内 ,加速整合峰峰集团内部现有洗选服务营业。“ 我们既是管理者又是核算员 ,更是及格的服务员。”他说。

公司相关手续变换 ,需要从邯郸市往返邢台市多趟。从峰峰矿区到邯郸市 ,从邯郸市到邢台市 ,再从邯郸再起区到经开区……10 余趟下来 ,李红军亲力亲为 ,竟然往返了上千公里。

“每套手续都需企地各部分联审 ,每个环节都不可蜕化 ,电话讨教、相同都不如晤面靠谱。”李红军说 ,某个细节泛起问题 ,会影响变换事情的整体历程。他向导团队打报告、写申请、走流程 ,跑出了“兴泰加速率”。

仅用20 天 ,兴泰公司便完成手续变换 ,各项营业有序睁开 ,谋划管理步入正轨。

50 天 ,签署第一份外埠托管条约

“当务之急 ,应优先整合峰峰集团内部洗选服务营业。”李红军思绪清晰。10 月18 日 ,兴泰公司揭牌仅3 天后 ,李红军组织职员赴新疆拜城县峰峰煤焦化公司 ,协商洽谈洗煤

厂托管运营营业。

拜城县峰峰煤焦化公司建设于2003 年8月 ,谋划规模包括煤炭开采及销售、洗煤、炼焦、煤焦化副产品的深加工销售 ,以及领土商业、手艺收支口等营业。该公司下属的洗煤厂年可入洗原煤90 万吨 ,是峰峰集团“1+ 2”工业生长名堂中的主要支持。“整合了拜城洗煤厂 ,关于兴泰公司后续生长具有极其主要的战略意义。”李红军说。

他相识到 ,该厂虽然规模较大 ,可是最大的短板在于洗煤工艺落伍、机电装备老化、作业情形卑劣。“这不但影响精煤产率 ,也制约生产运营后续生长。”李红军说。

为了尽快告竣合作意向 ,李红军向导团队深入生产现场 ,提出20 多项要害环节的刷新设想。仅用10 余天 ,该厂就所有完成装备装置及手艺刷新 ,精煤灰分稳固可靠 ,接纳率有用提高 ,精煤水分始终控制在13%以内。

专业可靠、作风硬朗 ,加上全方位的优质服务 ,最终获得甲方的认同。11 月20 日 ,兴泰公司与拜城县峰峰煤焦化公司签署合作协议 ,正式接受其煤炭洗选加工营业 ,兴泰公司组建了第一支外埠专业化团队进驻该厂睁开托管运营。

“这个项目部的建设 ,涤讪了公司‘走出去’生长的基本 ,更鼓舞了士气。”随后 ,李红军又赶赴山西 ,对金地、大远等洗煤厂考察调研 ,加速谈判、条约签署的历程。

“我们将坚持‘诚信天职、合作共赢、规范高效、字斟句酌’合作服务理念 ,进一步提高运营水平 ,全力打造一支专业的选煤运营团队。”面向未来 ,李红军犹豫满志。

(王海  李振)


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