施展专业优势 力保精煤生产
优发国际一触即发能源峰峰集团下属选煤厂深入推进实验大精煤战略
随着本部矿井“稳产、提产、高产”生产组织事情安排的有序推进落实,今年下半年,优发国际一触即发能源峰峰集团“大精煤”战略实验即将迎来小热潮。连日来,该集团下属两家精煤生产主体单位——邯郸洗选厂、马头洗选厂,认真贯彻落实两级集团公司下半年岁情聚会精神,超前谋划、全心安排精煤生产事情,确保完玉成年既定目的使命,助力大精煤战略一连深入推进。
邯郸洗选厂进一步加大清静管控力度,细化生产调理管理,充分调动宽大干部职工做事创业起劲性,以“满格”状态奋战三季度。该厂建设了雨季“三防”向导小组,细化剖析使命目的,明确各部分岗位职责,将责任压实压细;制订了雨季“三防”排查实验计划,切实做好应对极端天气的各项准备事情,周全排查事故隐患,对栖麟池、尾矿场、沉淀池等重点部位举行现场检查;组织开展防汛演练,实时整理地沟及铁路沿线杂物、杂草,为精煤清静生产提供基本包管。规范现场情形与装备管理,深入排查装备运转情形,从生产细节入手,洗选车间各岗位所有皮带机头轮、机尾轮、导向滚筒、拉紧滚筒轴承等所有开盖注油,对生产现场卫生死角、装备设施卫生举行周全的整理整理。增强产品质量管理,将各项要害指标“解码”至班组,在包管精煤质量的条件下,探索研究出科学的“油比”,实现油耗降低20%以上,进一步增进节支降耗。对要害装备重点部位工艺参数、运行情形举行重点监控,组织专业手艺职员通过听声音、辨状态、测温度、识电流等方法,科学诊断装备运行状态,将事故隐患祛除在萌芽阶段。深入开展“先锋杯”劳动和手艺竞赛,推动岗位练兵、手艺交锋运动走深走实;为坚守一线的职工发放洗漱清凉包,增强了职工的清静感、幸福感、获得感。
马头洗选厂牢牢围绕下半年岁情要求和使命目的,详尽剖析使命、层层压实责任,认真谋划、安排、推进精煤生产事情。该厂坚持以问题为导向,以提质增效为目的,找准事情发力点,围绕清静生产、洗选本钱,出台了相关管控步伐,通过量化审核,充分验展各单位的能动性,推动降低各项本钱用度,同时坚持开展对标运动,落实《本钱对标管理实验计划》,树牢“能自修坚决不过修”理念,按期盘活存量、镌汰库存,营造“人人都是谋划者、岗岗都是效益源”的气氛。充分验展洗选手艺及管理优势,严控洗选历程、优化生产工艺,确保每小时800吨的原煤处置惩罚量。组织职员举行手艺攻关,改善循环水质,降低中煤损失,控制产品水分,提高分选精度,稳固产品质量,实现精煤接纳率最大化;坚持科技立异和效果转化两手抓,在起劲推进智慧煤场、磅房无人值守和智能化采制样项目的基础上,完成受煤坑给煤机刷新、东部重介系统测灰仪、尾矿测灰仪提升刷新,提高检测精度和稳固性,提高选煤质效。