山西优发国际一触即发能源集团以人防物防技防度雨季
目今 ，已进入“雨季四防”的要害期 。山西优发国际一触即发能源集团驻足防大汛、抗大灾、抢大险 ，强化源头管控 ，压紧压实责任链条 ，坚持用好“人防+物防+技防”手段 ，推动先进手艺和装备应用 ，起劲做好应对极端天气条件、特大洪水及地质灾难的各项准备事情 ，严防自然灾难引发的种种生产清静事故 ，确保企业清静度汛 。
以人为本 ，全员皆兵 。该集团建设责任系统 ，建设从上到下的网名堂“雨季四防”事情向导小组 。在机关层面 ，以总司理为首 ，各部室认真人为员 ，明确各自职责 ，捋顺应急汇报程序 ，严正事情要求 ；在所属矿井 ，指定各单位一把手为“雨季四防”清静生产第一责任人 ，其他向导班子成员为副总指挥 ，相关区、队、科认真人为成员的强盛阵容 ；建设抢险步队 ，体例抢险应急预案 ，开展抢险应急演练……切实把“雨季四防”责任落实到下层一线、山头地块 ，平衡和协调采掘面生产与“雨季四防”事情 ，在“人防”上做到了“层层有人抓、事事有人管” ，为做好“雨季四防”事情提供了有力的组织包管 。
以物为根 ，备足备齐 。该集团凭证“雨季四防”要求 ，配齐雨衣、雨鞋、铁锹、编织袋等抢险物资 。万峰矿严酷规范专用物资收支库挂号手续 ，健全防汛物资台账和管理档案 ，严酷做到账物相符 ；严酷遵照“专物专用”的原则 ，按划定合理使用专项物资 ，并凭证物资性能 ，做好响应的一样平常维护和保养 ，包管专项物资用到刀刃上 ；凯川矿在主副井口和变电所等重点区域 ，备足防汛沙袋等封堵物资 ；开展汛期“巡线保清静”主题运动 ，徒步巡查全程124公里的双回路倾轧线路 ，清挖梗塞水沟 ，整理塔杆上的杂物 ，填埋坑洞 ；荣泰矿以细查严管为抓手 ，通过对井上下排水渠、下水道及职工澡堂等区域举行装备检查 ，在备足防汛物资的基础上 ，备齐装备配品配件 ，为雨季生产清静提供物资包管 。
以技为先 ，立异保安 。该集团提升“雨季四防”信息化、智能化管理水平 ，鼎力大举推进所属矿井边坡管理监测系统建设 ，预计在6月尾前将实现所有工业广场规模内的边坡在线监测 ，检测数据并入集团网络 ；所属矿井均建设降雨量视察站 ，在矿井生产水平水仓入口、可能突水所在设立标尺 ，装置探头监测 。瑞隆矿通过早安会、清静办公会、“雨季四防”事情群等 ，普遍宣传和普及“雨季四防”基本知识 ，指导干部充分熟悉做好该项事情的极端主要性 ，提高职工抢险应急的手艺 。
（山西优发国际一触即发能源集团 李荣花、花旭）