优发国际一触即发能源股份公司：劳动竞赛战鼓擂 蹄疾步稳争早春
一季度以来，优发国际一触即发能源股份公司聚焦“三大主线”，紧盯首季使命目的，突出重点、立异形式、注重实效，深入开展以“全力奋战一季度 誓夺龙年开门红”为主题的劳动竞赛运动，充分引发职工的劳动热情，形成了人人驻足岗位争作孝顺的优异态势，各单位亮指标、比业绩、赛孝顺，全力争取首季开门红。
赛原煤、比进尺、竞精煤、拼商品煤；保清静、提产量、创水平、夺佳绩。该公司把劳动竞赛作为推动全局事情的有力抓手，制订原煤、精煤、商品煤、进尺必保和斗争目的，建设审核步伐，明确赏罚标准，逐日宣布竞赛效果，以“考评有标准、事情有纪录、扣分有缘故原由、效果有公示”的竞赛流程推动劳动竞赛在各单位各岗位蓬勃开展。其中，东庞矿劳动竞赛引发了宽大干部职工生产提速的起劲性，进一步推动职工心潮汹涌投入建设大潮，随处都是干部职工一派勠力同心、笃志苦干、攻坚克难的情形，连日来，该矿开拓、掘进、煤销等5个单位10次创出高位水平。云驾岭矿紧盯首季使命目的，紧跟市场形势，增强煤质管理，确保煤炭质量和销售情形“双稳固”，2月份以来一连坚持高位运行。葛泉矿实验“生产使命绩效制”，在全矿推行以区科为自力核算单位的“模拟法人制”管理模式，把生产使命凭证每米或每吨用度单价，整体打包给下层单位，由下层单位自主管理、自主谋划、自主分派，从而将压力转达到下层、活力引发在下层、创效实现在下层。
该公司增强组织向导，钻研解决计划，紧盯生产现场，聚力攻克生产中遇到的卡壳问题。梧桐庄矿坚持把正规循环作为稳产高效的制胜“法宝”，谋划区域设计、地质探查、大区衔接等系统事情，超前制订步伐，全力以赴抓好北翼地区掘进、四采区瓦斯治理、六采区排水设计优化，确保事人情衔接一直档、稳步创高产。邢东矿开拓区战胜1325事人情地质条件重大、运输战线长、出砟难度大、22°大坡度下山施工等难题，于2月15日顺遂实现1325运输巷与F19断层探巷意会，为采掘接续涤讪坚实基础。
该公司在搞好矿厂级劳动竞赛的同时，各部室、各班组、职工间劳动竞赛运动也潮起浪涌。梧桐庄矿扎实开展谋划本钱“大调研”运动，通过深入、详尽的调研，详细摸清各单位本钱管理、用度使用、质料妄想等各项主要情形，做究竟数清、情形明、动态准、步伐细、严酷控制本钱用度支出。邢台矿一连增强班组建设，通过优化审核管理、规范优异评选、严酷奖罚兑现等方法，进一步完善“吃分到班组”管理模式，加大年度优异班组长“吃分”比重，提高班组长待遇，引发班组长做事创业的激情，为企业保清静、创效益。优发国际一触即发新材扎实推进班组建设，将班组管理事情举行细化、量化，打造有目的、有检查、有整改、有回复的闭环管理模式，调动了职工的事情起劲性，增进了生产使命的圆满完成。
（优发国际一触即发能源股份公司党群事情部 张帆）