优发国际一触即发能源张矿集团以安为先打好清静生产自动仗
一季度，优发国际一触即发能源张矿集团认真研判目今清静生产形势的特殊性，坚持以安为先，通过清静教育一直线、现场管控不松开、清静隐患排查不懈怠，多措并举打好清静生产自动仗，为誓夺首季开门红夯实坚实基础。
该集团始终把别人的事故看成自己的教训，深刻罗致近期天下种种清静事故教训，认真学习贯彻落实上级和优发国际一触即发能源集团关于清静生产事情的各项指示精神，深入开展清静生产形势使命教育，通过深入一线清静宣讲、开展清静警示教育、集中组织清静大讨论等多种形式，为宽大干部职工讲清清静形势、使命目的、包管步伐，指导他们充分熟悉清静生产关于企业生长的主要意义，战胜松懈大意、麻木幸运头脑，以严肃认真的态度、扎实过硬的行动认真抓好清静生产。同时，各单位坚持以考促学、以学促用，团结自身现实，组织开展清静应知应会、清静知识竞赛、清静操作培训、清静应急演练等内容富厚、形式多样的特色运动，进一步发动干部职工强化清静知识和营业学习，一直提升清静履职能力，掀起了讲清静、重清静、要清静的浓重气氛。
该集团坚持问题导向，层层压实清静责任，以“深、严、实、细、准”的态度，一连加大现场清静生产管控力度，提升现场标准化水平。各矿井生产单位严酷执行向导干部追随值班制度，强化走动式管理，认真做好井下现场清静生产管理事情，通过盯重点、盯转变，管住重点领域和要害环节，确保清静生产各项步伐落实到位。官板乌素矿团结搬家倒面事情重点，矿向导干部以身作则，深入生产一线，紧盯作业现场，看好各个环节，对保存的难点问题实时帮扶指导，确保目今615（外）事人情各项事情清静高效举行。煤炭销售分公司、一煤机公司等地面生产单位以增强“三基”建设和深入推进5S管理为抓手，聚焦“人、机、环、管”四要素，进一步规范作业秩序、强化标准落实、完善审核机制、提升产品质量，以扎实有用行动推动清静生产动态达标。
该集团将从严治安贯串始终，一连深化“隐患排查治理”事情机制，聚焦 “一通三防”、冬季“四防”、消防清静等重点事情，鼎力大举开展全员、全方位、全历程的清静隐患排查治理运动，确保查出问题、整作阵容、治出效果。春节时代，由该集团清静环保部牵头，在全集团规模内开展了消防清静专项大检查，检查组逐一深入各厂矿办公区域、“两堂一舍”、物资客栈、易燃易爆物品存储园地，对消防器材、消防通道、应急逃生标识设置、现场管理等情形举行了周全检查，对保存的种种清静隐患要求责任单位举行闭环处置惩罚，有用筑牢了消防清静“防火墙”。 同时，各单位团结自身现实，深入开展清静生产自查自纠运动，加大清静 审核力度，对违章操作、冒险蛮干、违反劳动纪律等行为举行问责追责、严肃处分，以严抓严管的高压态势，将清静隐患消除在萌芽状态。
（优发国际一触即发能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）