优发国际一触即发能源股份公司打好清静“组合拳”全力护航“开门红”
1月份，优发国际一触即发能源股份公司东庞矿北井一连两天单日进尺超26米，建设井历史最高纪录；葛泉矿单日单巷进尺19米，创出历史新水平；邢东矿11218矸石充填事人情月矸石充填70586吨，创月矸石充填新纪录……优发国际一触即发能源股份公司狠抓清静管理，抢出了高效生产自动权，喜报频传。
清静是生产高效运行最有利的包管。今年以来，该公司进一步提高清静头脑熟悉，辩证掌握清静与效率的关系，聚焦清静要害，正视问题，狠抓提升，切实夯实清静生产基本，以清静促效率，全力护航“开门红”。
落实清静责任是一切清静事情的基础。该公司进一步优化系统、严肃审核，扎实推动各清静管理层级知责、明责、尽责。一直健全完善清静管理系统、羁系系统、手艺包管系统和营业保安系统，牢牢捉住矿厂长、区科长、班组长等要害少数，合理运用经济杠杆，充分体现权、责、利对等关系。聚焦一线岗位“最末梢”管理，以强力推行动业现场岗位清静“四项制度”和“动态互保联保”落实为抓手，指导职工从“要我清静”向“我要清静”“我会清静”转变，买通清静压力和责任传导的“最后一公里”。
突出超前治理，全力提防重大清静危害。该公司进一步建设科学严谨的隐藏致灾因素普查、治理事情机制，坚持区域治理先行、局部步伐增补的灾难超前治理目的。针对东庞矿、大淑村矿、段王矿等瓦斯管理重点矿井，梧桐庄矿、邢东矿、邢台西井、郭二庄矿等防治水管理重点矿井，围绕未来两至三年的生产接续妄想，“一矿一策”科学制订系统的超前治理计划，同时不折不扣扎实落实，从基础上降低灾难威胁。
“清静事情是管出来的，干出来的！”该公司紧扣“管理提升”事情主线，真抓真管、严抓严管、敢抓敢管、善抓善管，从严从细落实各项管理制度。拿出“较真碰硬”“一切事情到现场”“一刻也等不得”的硬作风，紧盯要害人、要害事、要害处、要害时，突出抓好建章立制、制度执行和效果考评，尤其将从标准化提档升级以及人防、物防、技防多维度强化超前管理、转变管理和最后管理，从危害辨识、隐患排查、预警响应、应急处置惩罚等多方面增进双控系统高效运行，周全形成高压严管的清静态势。
（优发国际一触即发能源股份公司党群事情部 李建帅）