优发国际一触即发能源峰峰集团各级工会组织助力企业实现高质量“双过半”
二季度以来，优发国际一触即发能源峰峰集团各级工会组织牢牢围绕时间使命“双过半”目的，鼓士气、查隐患、开展劳动竞赛，助力企业顺遂完成各项使命，实现高质量时间使命“双过半”。
该集团工会组织各级工会干部、协管员比及本单位值班室、井口、班组岗位等举行清静宣讲，为各人解说清静的主要性、目今面临的形势、二季度各项使命目的和海内近期煤矿事故案例等，进一步统一头脑，坚定信心，保清静稳生产，为实现时间使命“双过半”凝聚强盛协力。九龙矿工会坚持严守清静“红线”，筑牢生长“底线”，使用职工会、班前会、区长讲坛等，组织班组长、手艺状元代表以事故案例为切入点，精选近年来偕行业爆发的典范事故案例，制作成事故案例专题片，一连使用班前会组织职员学习，深刻剖析事故缘故原由，深入讨论在提防事故爆发的同时怎样有用避免零敲碎打事故，积使班前会成为清静生产的发动会。新屯矿工会组织清静协管员深入职工宿舍和家庭，接纳“宣教＋帮教”“学习＋温习”“嘱咐＋允许”的形式，起劲开展清静谈心、清静学习、清静提醒等清静帮教运动，增强职工清静意识和责恣意识，从头脑上筑牢清静防地。
该集团各级工会组织团结本单位现实，开展了差别形式的劳动、手艺竞赛，为各项使命目的的完成提供了主要包管。羊东矿工会开展了“快速拆装矿灯”实操交锋运动，营造了“学手艺、懂维修、会操作”的浓重气氛。山西金地赤峪煤矿举行了钻探工手艺交锋，从开钻前钻机调试、钻进时煤岩情形台账填写纪录，再到拔杆封孔，有用磨练了职工的操作水平，进一步推动了作业流程的规范化。新屯矿工会针对制约原煤生产、瓦斯抽采、装备运转及井下供电等难题，通过矿级全员赛、区科对抗赛、班队挑战赛的形式，精准破题立项，先后完成立异项目8项，增进了质量效益双提升。矿山管理分公司工会在项目部之间、班组之间、职工之间开展敌手赛。鑫能项目部充分验展29107主力事人情潜能，日割煤均坚持在9刀水平；隆华项目部掘进三队一连两天在15104轨道顺槽大断面掘进中创出今年以来最好水平；赵家山项目部两支掘进队签署“军令状”，准期实现了清静顺遂意会。牛儿庄采矿公司工会牢牢围绕“找煤增量、谋久做长”生长战略，立异开展了“比清静、比效益、比本钱、比质量、比立异、比手艺”劳动竞赛，通过组织手艺主干立异制作了自旋式钢丝绳放绳装置，并在56903运输巷投入使用，不但缩短了工时、镌汰了用工，并且大大提高了作业清静系数。
该集团各级工会组织牢牢围绕企业各项中心事情，把“稳清静”放在主要位置，充分验展群监网员“前沿哨兵”作用，组织各单位群监网员通过“岗位自查、班组互查、专业联查”等形式，划分到井下重颔首面、要害岗位、主要环节和薄弱所在等，对事人情顶板、小巷运输、大件吊装、装备完好等开展清静隐患排查，做到井上下隐患排查全笼罩。大社矿工会牢靠树立“不清静无效益”的清静生长理念，加大群监网员排查隐患力度，分专业组织各群监分会开展以“零点行动”、专项巡视等为主要内容的整体上岗运动，指导职工“上标准岗、干标准活”的意识。九龙矿工会接纳按期检查与未必期抽查相团结、集中检查与疏散检查相团结的方法，组织群监员举行隐患排查，对发明的问题实时指出上报、催促整改，做到小隐患不过班、一样平常隐患不过天；同时，围绕清静生产、标准化等事情，每月提一条清静合理化建议，有用推动清静管理水平一直提升。孙庄采矿公司工会起劲组织开展“群监员我在岗，助力双过半”运动，对126602、122403等重点工程、设施、职员举行周全排查，对查出的问题举行现场整改。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 冯冉博）