优发国际一触即发

中化新网：峰峰集团峰煤焦化多措优化管理力保高效生产

宣布时间：2023-12-07 14:27:21 优发国际一触即发能源

稿件泉源：中化新网

峰峰集团峰煤焦化多措优化管理力保高效生产

克日，优发国际一触即发能源峰峰集团峰煤焦化有限公司科学统筹精准管控，实验多项步伐优化生产，增强冬季装备管理清静，全力包管整年生产使命高效完成。

据相识，该公司坚持“指标量化，刚性审核”总体思绪，凭证下达生产妄想，对焦炭、甲醇、液氨等产品举行日统计，周剖析，月赏罚，通过产量、产率情形剖析查找生产当中保存的问题，实时接纳步伐整改解决，确保生产环节顺遂。增强重点工艺指标管控，增强对证料煤质量的抽查力度，合理稳固配比指标。细化硫铵工段加酸操作办法，规范职工岗位操作程序，包管产品质量。加大对炼焦装煤量和炉温的检查审核力度，形成常态化一样平常检查，包管单孔装煤量，提高炉温稳固性。

该公司加大机电装备设施预检预修和维护保养力度，做好装备隐患排查和按期保养事情。重点关注鼓风机等大型装备运行情形，做好装备磨练后评估管理事情。组织专业职员开展专项和重点检查，排查装备问题和隐患，坚决杜绝机电装备突发事故。严酷落实冬季“四防”步伐，检查现场装备管线防冻防寒步伐落真相形，对公司各工段装备管道保温、煤气下液阀门、蒸汽伴热阀门、较长运送介质管线举行检查、维保与试检，确保正常生产。

该公司认真罗致天下�；菲笠档浞妒鹿式萄�，全方位开展事故隐患“大排查大整改”行动，闻一知十，狠抓落实，牢牢守住“清静不失事”的底线。针对季节特点，开展周全危害研判，周全辨识易发事故部位和清静生产薄弱环节，制订了《最后一个月清静管理特殊划定》和“三重一大”专项清静步伐，对危险化学品装卸车、生产装备设施、管线、阀门的保温开展周全检查，发明问题连忙整改。针对作业场合、罐区等部位的枯草、易燃物等举行周全整理，按期开展防火防爆清静大检查，实时消除清静隐患。同时做好清静、消防和应急设施的保温防冻，确保设施完好运行。

（石玉娟）