稿件泉源：长城网
优发国际一触即发能源峰峰集团羊东矿营选科强化“五项行动”确保清静生产
进入四序度以来 ，峰峰集团羊东矿营选科突出清静责任落实 ，深化清静目的倒逼机制 ，强化干部作风转变 ，牢靠清静基石 ，“强化五项行动 ，决胜四序度” ，确保清静生产。
强化学习 ，提高熟悉。该科充分使用班子早碰头会、班前会 ，天天学习转达矿及上级文件精神和向导讲话精神 ，坚持事故警示案例一直线 ，时刻绷紧清静弦 ，让干部、职工时刻相识企业生长形势和清静动态 ，让干部职工从头脑上真正熟悉清静生产主要性。
强化排查 ，消除隐患。该科增强巡查力度 ，开展定要害岗位、定巡查次数、定隐患条数 ，查职工精神状态、查岗位文明生产、查装备运行情形的“三查三定”管理划定。天天所有管理职员分区域、分班次深入岗位现场举行排查 ，所查隐患跟追处置惩罚 ，销号管理 ，形成闭合管理。
强化走访 ，稳固头脑。该科认真做好不定心人的走访谈心事情 ，对确定的“清静不定心人”举行面扑面谈心 ，做到上岗必晤面。深入班组相识掌握职工头脑动态 ，发明不稳固因素 ，实时解决 ，确保职工舒心上岗 ，定心事情。
强化管理 ，转变作风。该科强化现场管理 ，值班职员必需坚守一线岗位 ，盯住生产每一个环节 ，确保事情时代清静生产。增强要害时刻的走动巡查 ，重点增强夜班时代走动巡查。增强对职工的岗位培训 ，让职工熟记岗位操作标准 ，事情时代干标准活上标准岗。
强化审核 ，增进落实。该科天天对各项事情开展情形举行走动巡查 ，对管理职员走动不到位、班组职工泛起不稳固因素、岗位现场泛起清静隐患问题一经发明加倍审核 ，确保各项事情正常有用落实。
(周强)