岗位练兵强手艺 以赛促学砺精兵
优发国际一触即发能源股份公司手艺竞赛打造人才作育“生态链”
克日 ，从刚刚终结的优发国际一触即发能源集团第七届职工职业手艺大赛上传来喜讯 ，优发国际一触即发能源股份公司在所有参赛的“采掘电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、锚网支护工、液压支架工”五个工种的比拼中所有“摘金” ，乐成斩获“全满贯”。尚有8名选手划分荣获“手艺尖兵”和“手艺能手”称呼 ，25名参赛选手中20人进入前十名。
好效果的取得 ，是参赛职工勤学善思、辛勤支付的效果 ，更是该公司完善作育机制、搭建竞技平台的效果。
手艺人才是企业高质量生长的主要支持。今年以来 ，该公司切实把增强手艺人才步队建设摆在越发突出的位置 ，通过岗位“学练比” ，着力打造手艺人才作育“生态链” ，想方想法为职工生长“架梯子”“筑台阶” ，起劲为公司高质量生长提供坚实的人才支持和步队包管。
全员理论学习是该公司今年提升职工手艺水平的一项主要制度。凭证“干什么学什么、缺什么补什么”的原则 ，他们有针对性地制订了各专业的培训计划 ，合理制订培训目的、学习妄想 ，资助干部职工一直补齐专业短板。同时 ，充分验展互联网优势 ，依托“兴安学堂” ，为干部职工建设动态培训档案 ，通过接纳“线上+线下”“理论+实践”“菜单+定向”等学习要领 ，进一步将职工学习的课堂搬到井下、搬到班组、搬到生产车间 ，突破了职工教育培训受时间、所在的限制 ，实现了由已往挤时间、强贯注培训到现在“随处是课堂 ，时时可学习”的可喜转变。
为切实提高职工学习的起劲性 ，该公司还进一步完善了学习激励机制和收入分派步伐 ，对职工加入的种种学习、培训和考试举行现实效果审核并兑现奖励 ，最大限度引发职工学习自动性、起劲性 ，想方想法解决职工不肯学、不想学的问题。6至8月份 ，集中使用公司智慧工会APP ，在全公司组织开展了21个工种的网上闯关练兵运动 ，5290名职工踊跃加入 ，职工以学促干、以学促练 ，学练比气氛越发浓重、热情空前高涨。
该公司不但通过多种培训来提升职工的理论知识水平 ，还起劲举行种种运动、角逐 ，一直强化职工的实操手艺 ，使职工将学到的理论知识转化为实操手艺。每年坚持为每个岗位量身定制手艺训练计划 ，职工练什么、怎么练 ，在计划中一目了然；举行各层级手艺交锋、岗位练兵等运动 ，仅今年就共计200余场次 ，其中公司2023年职工手艺大赛9月份圆满终结 ，63名选手获得“手艺状元”“手艺尖兵”和“手艺能手”声誉称呼 ，70名选手荣获“优异选手”称呼。现在 ，一年一度的公司职工手艺大赛 ，已经成为各岗位工种比专业手艺、比营业本领 ，职工争当岗位明星的盛会 ，先后培树省级金牌工人、能工巧匠 ，集团公司手艺状元、手艺能手等种种手艺带动人近千名。
（优发国际一触即发能源股份公司党群事情部 李建帅、王琦）