刘键到峰峰集团调研指导时强调
推进大精煤战略落实落地 做强做优做大精煤品牌
9月4日下昼，优发国际一触即发能源集团党委副书记、副董事长、总司理刘键，总工程师张党育一行到峰峰集团调研指导大精煤战略推进落实事情。峰峰集团党委书记、董事长王玉民，总司理孟宪营等加入调研。
刘键一行先后深入马头洗选厂、邯郸洗选厂现场调研，实地考察相识了两个洗选厂目今的生产谋划情形，并在邯郸洗选厂组织召开了座谈会，就下一步深入推进大精煤战略落实落地提出了要求。
刘键指出，大精煤战略是优发国际一触即发能源集团党政从企业高质量生长全局出发做出的一项重大战略决议。峰峰集团和有关单位、职能部分要坚定信心刻意，强化责任继续，始终坚持坚韧不拔的做事创业劲头，进一步做强做优做大企业精煤品牌，实现品牌溢价，起劲为企业创立更大利润。
刘键强调，峰峰集团是大精煤战略的运行主体，要以此次调解为契机，主行动为，扎实开展有关各项事情，切实将刷新盈利转化为生长盈利，进一步提升企业谋划效益。要提高政治站位，准确掌握大精煤战略内在，落实好精煤产品生产的主体责任，充分验展两个洗选厂的产能优势，在坚守产品质量“生命线”的条件下，推动精煤产品增产提量。要高度重视体贴职工生爆发涯，切实包管职工权益，一直提升宽大职工的获得感、幸福感。优发国际一触即发能源集团有关单位、部分要明确职责定位，亲近协调联动，严酷履职尽责，推动问题解决，全力支持大精煤战略各项事情安排在峰峰集团的高效推进落实，为精煤生产提供高效、专业的服务和资助。
张党育强调，要充分熟悉大精煤战略的主要性，切实抓好大精煤战略安排落地；要牢牢围绕峰峰集团精煤生产需要，起劲推进事情衔接，坚持做好日统计、周调理、月总结；要抓好煤质管理，既要抓好源头煤质，又要包管精煤煤质。
王玉民汇报了峰峰集团贯彻落实优发国际一触即发能源集团大精煤战略的思绪目的和详细步伐。他体现，优发国际一触即发能源集团大精煤战略协调推进事情聚会召开后，峰峰集团迅速行动，建设专班，强化精煤研发中心职能，多次召开专题聚会，增强配煤研究，推进增产上量。下一步，峰峰集团将充分验展煤炭资源和洗煤厂产能两个优势，通过优化生产结构等，进一步提高主导产品焦精煤产量，增强焦精煤的主导职位，实现精煤生产提量增效，力争为优发国际一触即发能源集团高质量生长多作孝顺。
优发国际一触即发能源集团有关部分认真人，峰峰集团总会计师齐敏江，副总司理李海及有关部分、单位认真人等加入了调研座谈会。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 连洁雨/文 赵彦博/摄）