优发国际一触即发能源峰峰集团：强化清静管理 筑牢清静“堤坝”
四序度是定整年、保全局的收官阶段 ，也是谋明年、抢开局的要害时期 ，优发国际一触即发能源峰峰集团牢牢围绕清静生产中心事情 ，进一步强化职工清静头脑教育 ，狠抓现场清静管理 ，严控薄弱环节 ，梗塞清静误差 ，紧绷“清静弦”、严把“清静关”、筑牢“清静线” ，全力以赴打好整年“收官战” ，争取“整年胜”。
强化宣教 ，时刻绷紧“头脑弦”。清静生产 ，教育先行。该集团常态化开展事故案例警示教育 ，寓目消防清静和典范煤矿事故警示片、组织开展大讨论、消防清静大课堂等方法开展警示教育 ，以案为鉴、以案示警 ，坚决守住“清静不可再失事”底线。
与此同时 ，为让清静警示教育走向“生产线” ，走到职工灵魂深处 ，该集团向导班子成员深入包保单位 ，开展典范事故警示教育宣讲 ，使职工透过事故案例从中吸收教训 ，纠正小我私家不良行为习惯 ，使清静教育的效果落到实处。
压实责任 ，拧紧“清静阀”。为进一步做好年尾岁初的清静生产事情 ，该集团上紧行动“发条” ，狠抓现场管理 ，把清静管理重心下移区队、班组、岗位 ，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点 ，开展“查隐患、堵误差、找盲区、补短板”为重点的全笼罩式清静生产大排查 ，坚持井上下清静大检查、一样平常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查一直线 ，狠抓薄弱所在、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控 ，用“显微镜”查隐患 ，用“后视镜”防反弹 ，用“望远镜”抓提防 ，建设隐患清单 ，明确整改时限 ，逐一销号管理 ，推动问题清零。
打好消防“自动仗” ，防患于未“燃”。冬季是火灾事故易发、高发期。为切实做好消防清静事情 ，增强职工消防清静意识 ，提升矿井的清静管理水平 ，该集团对生产地区、要害场合深入开展消防隐患大排查 ，从源头上筑牢清静“防火墙” ，确保防患未“燃”。各单位组织各专业认真人对各岗位的灭火器、消防设施等开展了“地毯式”排查 ，重点检查变电所、办公区、“两堂一舍”等职员麋集场合 ，对用火用电用气、使用易燃可燃质料等情形举行详细检查。查出的清静隐患能现场整改的现场连忙整改落实 ，不可现场整改的明确整改认真人、整改时限、验收职员 ，对未能准时整改的举行追责问责 ，坚决把种种隐患消除在萌芽状态。
别的 ，该集团还充分使用班前会等形式向宽大干部职工宣传消防清静知识 ，开展消防清静知识培训 ，和准确佩带自救器演练 ，一直增强职工消防清静意识 ，提高处置惩罚突发事务的应变能力。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 冯冉博）