优发国际一触即发能源邢矿集团绷紧“清静弦”决战清静年
四序度以来，优发国际一触即发能源邢矿集团牢靠树立红线意识和底线头脑，聚焦短板，精准发力，在素质提升、隐患排查治理、现场管理上狠下功夫，绷紧“清静弦”，决战清静年。
该集团充分验展好清静警示教育和宣传头脑指导优势，以事故案例为切入点，深刻罗致事故教训，周全提高清静生产事情的紧迫感和责任感，始终以如履薄冰的心态，以“时时定心不下”的责任感，把“清静第一”的理念落实到详细行动上，确保警钟长鸣，有用提防和阻止种种生产清静事故爆发。优发国际一触即发粮油公司建设党政统一直导、部分齐抓共管、工团各负其责的清静宣教系统，自上而下形成公司、车间部室、班组岗位多级清静宣教网络，11月份常态化开展清静警示教育4次，共计150余人次加入。老母坡煤业常态化开展事故案例警示教育，通过寓目消防清静和典范煤矿事故警示片、组织开展大讨论、消防清静大课堂等方法，吸收事故教训，以案为鉴、以案示警，坚决避免重蹈事故覆辙。让职工透过事故案例从中吸收教训，纠正小我私家不良行为习惯，使清静教育的效果落到实处。阻止现在，职工接受教育笼罩面抵达100%。
该集团以清静管理细腻化为抓手，坚持“常严细实全”清静理念，从小处着手、从细处着眼，高标准、严要谴责力抓好清静管理细腻化，认真比照系统、标准要求，完善管理制度，规范事情程序，狠抓现场管理细腻化、岗位操作规范化和工程质量标准化。工程公司凭证《邢矿集团重大事故隐患专项排查整治行动计划》文件要求，对13个施工项目举行周全排查，针对冬季雨雪、大雾、冰冻等卑劣天气，健全完善应急预案。深入推进清静管理细腻化事情，梳理完善了全员清静生产责任制115项、清静制度77项、应急预案7项、岗位操作规程32项、岗位事情标准98项、辨识危害545项。老母坡煤业修订完善行为治理10项制度，制订“三违”界定标准和清静管理处分条例、行为规范标准和行为治理审核标准及评分步伐，充分使用班前会、清静例会、行为治理专题聚会学习行为治理运动相关文件，并建设专项督查小组推动行为治理走深走实。
该集团牢靠树立“隐患就是事故”理念，突出清静生产事情重点，全方位、多角度、深条理地开展隐患排查治理行动，对隐患排查的效果举行纪录，形成隐患清单，列明隐患所在、隐患类型、隐患品级、解决时间、部分责任人等，确保隐患所有整改到位。金谷煤业从小处着手、从细处着眼，高标准、严要谴责力抓好清静管理细腻化，认真比照系统、标准要求，完善管理制度，规范事情程序，狠抓现场管理细腻化、岗位操作规范化和工程质量标准化。12月份以来，该公司已举行种种清静检查7次，查出清静隐患89条，并且已所有实现了整改销号处置惩罚。
（优发国际一触即发能源邢矿集团党委宣传部 刘少康）