优发国际一触即发能源邢矿集团“对标打擂”冲刺整年使命目的
四序度以来，优发国际一触即发能源邢矿集团锚定年度各项使命目的，抓细、抓紧、抓实清静生产、谋划管理各项事情，全力冲刺“下半场”，确保完玉成年目的使命 。
该集团全员发动，筑牢年底清静防地 。坚持“清静第一”理念不摇动，时刻坚持苏醒头脑，以清静为重，坚决做到不清静不生产、以清静保生产 ；深入推进清静管理细腻化，统筹抓好重点事情、要害环节、步伐落实、历程管控、审核兑现等事情，继续开展好“决战一百天 确保清静年”运动，确保清静各项事情凭证要求落到实处、取得实效 。老母坡煤业以该集团清静管理细腻化“114”理念为指导，完善隐患整治倒逼机制，以超前排查、超前预警、超前防控，做好危害源头管控、生产历程严控、隐患排查治理全控，将薄弱时间、薄弱所在、薄弱环节、薄弱班次，作为现场管控的着力点，集中开展顶板管理、提升运输、“一通三防”、防治水、文明生产等多频次专项检查，以全方位自查自纠和整改提升效果，阻止现在，共查处50余条隐患所有获得整改落实 。
该集团上下勠力同心，调动一切力量决战决胜四序度 。全力抓好煤炭提质、提效、稳产事情，进一步增强煤质管理，增强市场调研、准确掌握煤炭市场转变，实现效益最大化 。金谷煤业紧抓井下现场煤质管理，严把采、运关口，做到源头入手、历程把控，安排专人对事人情结构情形举行地质编录，对分装分运举行盯办、协调，指导综采队实时调解事人情支架、溜子角度，镌汰事人情割顶、破底 ；一连优化采煤生产工艺，科学合理控制事人情采高，在包管回采率的基础上，千方百计确保原煤质量稳固受控，使综合接纳率一连坚持在38%上下 ；同时紧跟市场转变，研判煤炭市场行情和用户需求，实时网络反响信息，坚持了煤炭日销售始终在55车以上的优异销售势头，并继续坚持预收款制度，实现了货款接纳100% 。
该集团周全增强非煤工业对标对表，在对标先进中找差别、补短板、促提升，全力做好市场营销事情，维护好大客户，一直优化营销激励政策，开发新市场，真正实现以销促产、以产促效 。生涯分公司起劲组织召开销售专题聚会，合理划分各项销售使命、妄想营业偏向，确保压实销售责任 ；金兴制药进一步扩大销售半径，开拓了山东、四川等区域销售市场，同时加大石家庄栾城地区的广告宣传力度，最大限度多点营销，增收创效，发动营业收入增添，10月份销售收入完成月妄想的103.92% 。
（优发国际一触即发能源邢矿集团党委宣传部 和芳）