张矿集团多措并举坚决筑牢清静生产防地
进入四序度，优发国际一触即发能源张矿集团研判目今清静生产形势，一直强化清静生产红线意识和底线头脑，聚焦重点领域、要害环节，以“小切口、抓要害”入手，通过筑牢清静理念，提升步队素质，强化清静管控，多措并举抓实抓细各项清静管理步伐，全力筑牢清静生产防地。
该集团认真学习贯彻落实上级关于清静生产主要指示精神，充分使用网站、公众号、奋进张矿APP、条幅、板报、橱窗等形式举行全方位、多角度、深条理的清静宣传，普及清静知识，撒播清静文化，一直富厚教育的内容和形式，指导干部职工认清清静生产形势，明确清静生产目的使命。各生产单位以大教育推动大清静，大学习助力大实践为目的，起劲开展清静宣布道育运动，通过党员上讲台、干部到现场，以大培训催生小课堂焕发了清静教育的勃勃生气。“双节”时代，该集团官板乌素煤矿使用班前会起劲组织各生产区队开展“典范警示”宣布道育运动，通过寓目典范案例、“三违”职员现身说法、违规职员头脑剖析等形式，让“班前会”酿成“清静餐”，切实提高了全员清静事故提防意识。
该集团把提升职工步队清静素质作为抓好清静管理的要害，一连增强一线清静步队素质梯队建设，通过约请清静、消防、应急管理等资深讲师举行专业知识讲座，组织开展火灾消防演练、应急演练、逃生应急演练等，实现“理论解说+现场实践”相互融合，有用提升步队营业素质和清静管理水平。张家梁矿以打造复合型清静人才步队为目的，在全矿规模内启动了青年管技职员清静素质提升工程，通过制度步伐和审核的约束，有用提升了青年管技职员营业能力和清静管理综合素质，为企业稳健运营提供有力支持。煤炭销售分公司针对目今煤炭发运量旺季，围绕储装运系统和机车维护专项治理等内容，抓深抓实一线职工清静培训和岗前教育培训，为确保四序度煤炭清静稳固发运提供有力包管。
该集团严酷落实上级各项清静决议安排，抓千方百计紧抓实抓好各项清静管理事情。一方面强化现场管控，要求各级管理职员深入现场，关口前移，狠抓现场薄弱环节，确保制度执行在一线、责任落着实现场，以清静管理的高压态势，层层抓落实，做到严制度、严纪律、严作风，夯实清静生产基础。一方面深入推行5S标准化管理，严酷贯彻“管理规范化、历程流程化、效果标准化”事情理念，明确责任、严酷标准、强化审核，形成“上标准岗、干标准活”的行为规范。同时，围绕“一通三防”、机电装备、要害岗位、重点职员周全开展清静隐患排查运动，狠抓人和现场的清静管理，从泉源上杜绝种种清静隐患。一煤机公司在开足马力全力抓生产、抢工期、保目的的同时，针对目今清静生产现实，起劲开展隐患排查治理专项行动，实时排查剖析管理规模内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的隐患问题实验分级管和闭环整改，为冲刺四序度实现整年使命目的夯实了清静基础。
（优发国际一触即发能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）