优发国际一触即发股份多措并举力促清静标准化提档升级
走在6101皮带巷车场 ，巷道底板平整清洁、电缆管路水沟笔挺、物料工具整齐有序 ，装备设施规范整齐 。
走进邢东矿11218事人情 ，清静警示标记醒目亮眼、工用具码放整齐规范、泛起出一派清洁井然、整齐靓丽的情形 。
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今年以来 ，优发国际一触即发股份坚持高起点、高标准、高定位 ，全员加入、周全推进 ，鼎力大举推进清静生产标准化一直提档升级 ，增进了矿井清静生产标准化水平一直提高 ，实现了矿井清静生产稳固生长 。
只有清静生产标准化提高 ，作业才华获得包管 。今年年头 ，各单位就制订建设响应向导机构 ，并明确年度目的 ，以“精品工程”为手段 ，推动清静生产标准化事情落实 。制订详细的施工标准、审核要领、奖罚标准等详细实验计划 ，形生长效管理机制 。同时 ，该公司建设清静生产标准化管理系统建设小组 ，每月凭证达标目的和妄想举行审核验收 ，全力确保清静生产标准化事情深入推进 。“我们团结生产妄想和现真相形 ，对条件较差的单位举行标准化提档审核 ，对已建设的精品工程举行维持验收 ，确保各单位标准化事情有序稳固开展 。”公司清静部认真人说道 。
清静路上 ，只有起点 ，没有终点 。三季度以来 ，该公司继续鼎力大举推进清静生产标准化提档升级 ，督导、资助各单位凭证年头既定目的 ，构建清静生产长效机制 。东庞矿坚持管理与装备并重 ，系统与培训齐抓 ，立异推出“细化清静管理单位”事情法 ，开展“全员清静头脑意识、行为素质‘双提升’运动” ，各区队强化现场管理 ，增进了清静生产标准化管理系统整体水平的一直提升；梧桐庄矿接纳分工种、分阶段、分岗位 ，全员、集中强化学习培训 ，制订了全历程、全方位、全笼罩的生产现场管理、手艺管理、质量管理等标准 ，做到随处体现“标准” ，事事彰显“标准”；万年矿为增进各头面动态达标 ，制订“班评估、周检查、旬验收、月评选”审核机制 ，通过未必期组织开展清静生产标准化观摩对标 ，对隐患、违章违纪征象 ，通过视频曝光剖析 ，捉住不落实的事、追究不落实的人 ，让相关认真人“红脸出汗” ，确保管理职员在一样平常履职管理历程中切实做到管理到位、落实到位 。
下一步 ，优发国际一触即发股份将一连增强清静生产标准化建设 ，以“精品工程”为抓手 ，一连坚持标准化的动态达标 ，顺遂通过一级标准化验收组的验收 。
(优发国际一触即发股份宣传部 张帆）