邯矿集团山西金地赤峪煤矿圆满完成8月份生产使命
8月份，面临市场形势严肃、事人情过陷落柱等难题，优发国际一触即发能源邯矿集团山西金地赤峪煤矿锚定目的、一连发力，严抓清静管理，科学组织生产，强化正规循环，实现清静稳固高效生产，圆满完成原煤生产谋划使命 。
该矿强化清静管控，依托“零点行动”、周循环清静大排查等形式，增强清静动态检查，突出“现场隐患整改、规章制度执行、规程步伐落实、干部作风转变”等重点，发明问题，凭证“四不放过”原则，抓好整改落实；鼎力大举开展机电、运输会战，紧抓机电装备管理，排查装备故障隐患，降低装备故障率，全力包管装备、备件供应，为生产大上夯实基础、提供屏障 。扎实开展“保清静、提效率、增效益”劳动竞赛，优化生产安排，实验激励政策，工会第一时间为创水一生产区队送贺信、送防暑降温慰问品、送庆幸席餐券，全力调动职工生产起劲性，8月24日生产原煤突破万吨大关，创今年以来最好水平 。综采二区在C1304事人情推采历程中，接纳超前加固、实时推溜移架、全程跟踪顶板管理等步伐，进一步增强机电装备管理，严酷落实明责包片和包机到人制度，加大支架和机电装备磨练保养力度，确保装备高效运转， 8月19日割煤12刀、24日出煤14刀，创出好的平 。在C1205事人情推采中，综采一区班与班、组与组比清静、比工效、比出勤，接纳补打瓦斯释放孔、实时拉移支架等步伐，战胜事人情瓦斯和机头顶板破碎的影响，8月15日至18日一连4天日割煤7刀、24日割煤8刀，实现了稳产高产 。
同时，该矿聚焦“以质提效、以质促销”目的，坚持从源头把好煤质关，优化开采设计，在C1205、C1304等回采事人情严酷控制采高，不割顶底板矸石，每推进一个循环实时移架，避免架间漏矸影响煤质，确保多出煤、出好煤 。执行煤矸分装分运等步伐，严把采掘、运输、贮存等环节管理，起劲提升原煤品质 。施展煤质灰分在线检测仪和自动采样机作用，加大煤质化验频次，为煤炭销售事情提供可靠依据 。销售科通过抓好协调联动、排定好出库量、加大市场开拓力度等步伐，按下原煤销售快进键，8月21日至22日一连两天原煤销售突破万吨，实现产销平衡 。
（邯矿集团赤峪煤矿 王丽红）