山西优发国际一触即发三个“+”助力培训事情提档升级
今年以来，山西优发国际一触即发深入践行“作风转变年、素质提升年、管理落实年”管理定位，以富厚培训内容、载体、形式为抓手，通过三个“+”提升培训事情水平。
理论+实践，让培训学习既可以提升理论水平，又能够落实到现场操作。该公司强化理论学习，建设起学考一体化的学习效果磨练模式，并提高培训及格门槛，将国家《煤矿清静培训划定》80分及格的标准提至85分，在培训后组织开展结课考试，第一时间磨练职工理论学习效果；无邪运用课堂模拟、井下现场授课等方法提升职工实操能力。六月份，凯川矿响应清静生产月“人人讲清静，个个会应急”运动主题，开展自救器准确佩带的实操课，在荣泰矿开展现场标准化交流学习，在瑞隆矿井下现场开展小巷运输交流学习。
线上+线下，让培训学习既可以集中高效，又能够“按需”随取。该公司充分拓展学习载体，以职工喜闻乐见的方法，最先视频学习“微课堂”，推送清静手艺知识、清静警示宣教、亲情嘱咐宣教等视频11个；线下学习与线上学习联动互通，在公司组织开展了主题教育党课培训以及宣传事情心得分享会后，实时将党课课件、宣传培训课件以微信群分享的方法，让职工重复学习，牢靠学习效果，开启“不设限”“按需”随取的学习模式。
一样平常+专题，让培训学习既可以面面俱到，又能够突出重点。各矿厂以班前清静嘱咐、清静步伐贯彻、清静警示等形式，提升职工一样平常事情的清静意识。实验“逐日一题、每周一课、每月一考”一样平常培训，以基础清静知识为题为课，举行考试，包管每个职工“学得懂、跟得上”，清静素质水平稳步提升；同时，通过开展防治水、机电运输、爆破清静、双重预防机制、立异研发用度归集等专题培训，增强重点及薄弱环节的针对性学习，其中“三项岗位”培训，上半年共计培训81次，自培12410人次；开展从业职员自救互救手艺培训12场，加入1627人次；对电焊工等危险作业职员开展清静培训6场，加入674人次；开展种种知识手艺培训12场，加入1599人次，专题培训确保了培训效果，有用提升了营业水平。
（山西优发国际一触即发党群事情部 罗晓敏）