山西优发国际一触即发：种好“清静田”，推动“生长田”
山西优发国际一触即发能源集团锚定整年生产谋划目的，专心耕作“清静田”，助力企业在立异提质高质量生长征程上收获“新果实”。
躬耕“责任田”滋沃土。山西优发国际一触即发对年头制订的清静环保目的责任、清静允许落真相形举行了一次“转头看”和“大排查”，催促职工时时刻刻把清静责任扛在肩上、落着执行动中。人人都是清静生产的第一责任人，必需专心耕作好清静“责任田”。该公司向导班子模范带动，认真学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述，自动继续，认领“责任区”，常念“紧箍咒”，拧紧“清静阀”，下层矿厂主要认真人签署清静“责任状”，推动了清静生产责任层层落地。
翻新“自留地”培新土。山西优发国际一触即发始终坚持自我加压、主行动为，立异“自选行动”，翻新清静管理“自留地”，一直培育公司茁壮生长的“生长田”。在刚刚已往的天下第22个“清静生产月”里，清静宣讲、清静学习、隐患排查、应急演练等系列“划定行动”不但强化了山西优发国际一触即发清静事情水平，一套接地气、有温度、有创意的“自选行动”更是给足了山西优发国际一触即发职工浓浓的清静感。荣泰矿通过立异实验“从职工口中找隐患，从职工手中要清静”清静管理、职工清静计分审核、清静双岗监视管理、夜班“清静小分队”运动等清静事情要领，与职工交流谈心，接纳针对性步伐，将问题隐患祛除在萌芽状态，增进清静管理事情规范化、标准化。
施肥“宅基地”育热土。山西优发国际一触即发不但自上而下压实责任，还充分调动职工、班组力量，自下而上引发动力，以“双螺旋”清静管理模式，推动清静管理事情做实做细。周全开展事故隐患上报及“三违”举报奖励运动，发动职工练就“火眼金睛”，使“三违”、清静隐患实时袒露在“聚光灯”下，祛除在发酵的“温床”中。严抓岗前培训，提高考试及格线，持证上岗率抵达100%。荣泰矿立异实验岗位体检卡、岗位责任卡和岗位应急卡“三卡”管理。万峰矿组织召开二季度“清静红旗区队”和“清静显着”颁奖运动，遵照每季度各区队生产使命、标准化建设、“三违”隐患爆发率等量化指标举行打分，最终评选出“清静红旗区队”和“清静明星”，并给予丰富奖励。让清静管理事情既有力度，又有温度；既有强度，又有热度，进一步提升了清静管理事情效果。
（山西优发国际一触即发党群事情部 王倩玉）