山西优发国际一触即发以“演”带“练”筑牢清静堤坝
“突发事故 ，上级下令我组紧迫出动……”6月25日 ，山西优发国际一触即发金晖瑞隆矿应急指挥部启动火灾事故应抢救援预案和Ⅳ响应 ，八个专业组凭证演练计划划定的职责规模迅速开展抢险救援事情 ，最终扫除险情 ，恢复正常生产。
克日 ，山西优发国际一触即发把应抢救援演练融入提高职工素质工程 ，一直提升防灾避险和自救互救能力 ，发动全体干部职工维护清静生产 ，推动形成“人人讲清静 个个会应急”气氛 ，从基础上筑牢清静生产的防地。
演练将技防和人防团结起来 ，提升事情效率。该公司推进矿井工业视频装置 ，调解保存点位安顿位置及角度不当、视频画面模糊等问题的装备 ，万峰矿钻孔井下施工中的每台钻机都配备了一套视频验收装置 ，在调理室系统终端 ，可以实时审查每台钻机运行中的影像 ，一旦有险情 ，系统会自动发出提醒 ，终端监控职员连忙启动响应应急步伐。同时针对薄弱地区、险工险段等要害部位安排抢险救援“重兵” ，每个专业救援组配备有专家、手艺员和工人 ，调动各方力量有用加入 ，实现技防与人防的完善团结。
演练将预案和真相团结起来 ，提升救援实效。该公司应急演练以“演”带“练” ，重点在“练” ，5月份在万峰、隆泰等矿开展雨季四防应抢救援演练 ，6月18日在万峰矿开展顶板事故应抢救援演练 ，6月23日在荣泰矿开展水害事故应急演练 ，6月24日在凯川矿开展瓦斯爆炸事故应抢救援演练 ，……每一次的“演”均为现实生产场景 ，每一次的“练”都以最有可能爆发的事故为假设 ，在清静情形下 ，对可能爆发的突发事务举行模拟处置惩罚 ，不但磨练和提高参演职员在短时间内提防事故和准确处置惩罚突发事务的能力 ，并且总结处置惩罚中发明的问题和履历 ，进一步避免和镌汰突发事故危害。
演练将理论和素质团结起来 ，提升综合能力。该公司开展生产清静应急预案专题培训 ，重点围绕应急管理基础知识、应急预案的体例、预警和信息报告、现场处置惩罚计划、年度清静危害和清静生产责任制等内容详细解说 ，使宽大干部职工对种种事故的展望、处置惩罚以及事故爆发后的避灾蹊径有了一个系统详细的相识 ，为准确地应对种种突发事务涤讪了优异基础。通过演练 ，宣传应急知识 ，提高参演职员的危害提防意识和自救互救能力 ；完善应急管理和应急处置惩罚手艺 ，增补应急装备和物资 ，并提高其适用性。
（山西优发国际一触即发党群事情部 李荣花）