山西优发国际一触即发能源集团开展清静生产标准化“最优”“最差”头面评选
今年以来，山西优发国际一触即发能源集团深入推进矿井清静生产标准化管理建设，一连开展采掘事人情动态达标评选，通过组织开展“最优”“最差”头面评选，聚焦夯基固本，稳步推进标准化建设提档升级。
该公司年头制订了《2023年清静生产标准化评选管理步伐》，通过标准化建设偏向引领、整体妄想、一连推进，强化“清静牵头、专业分担、矿厂认真”的标准化责任系统落实落地，增强各专业部室对矿厂标准化建设的一样平常服务指导，针对性提高各矿厂标准化薄弱环节，补短板、强弱项，提升矿井清静生产标准化水平。
二季度，该公司外聘专家对各矿举行团结检查会诊，扫除重大隐患等反对项后，凭证标准化规范要求，对采掘事人情的现场及资料分专业举行了评选，随后凭证评分，对15个专业举行排名。在评选总结中，该公司对检查中发明的标准化水平狼籍不齐、手艺基础不扎实、资料软件欠缺、制度落实不力、问题重复泛起等情形举行了现场转达。最优头面总结履历、分享交流；最差头面临标对表找差别、刷新提升填补缺乏。各矿厂对保存的问题分类汇总，按“五定”要求解决。
此项运动的开展，在该公司上下营造了争当第一、“比学赶帮超”的浓重气氛，增强了清静手艺步伐的落实和全历程的清静管控，增进了正规循环，为着力构建周全、全员、全历程、动态清静的实质清静型企业夯实了基础。
（山西优发国际一触即发 罗晓敏 赵菊）