巧施“五字诀” 护航“双过半”
——优发国际一触即发能源邢矿集团深入推进清静管理细腻化侧记
“要有明确的数据标准 ，用数听语言 ，不可只凭主观印象 。通过指标化来磨练有多大误差 ，研究怎样刷新 ，增进事情提升……”在优发国际一触即发能源邢矿集团老母坡煤业综采队早班会上 ，清静员小张正在向导各人认真学习刚刚下发的“清静季”运动文件 。
进入四月份 ，该集团深入推进清静管理细腻化 ，坚持“常严细实全”清静理念 ，将这“五字诀”无邪运用到清静管理的每个环节 ，通过狠抓作业标准、操作流程和隐患排查 ，明确清静重点 ，强化清静责任 ，富厚管控手段 ，一直推进清静管理向纵深生长 ，周全推动清静管理水平提档升级 ，为企业高质量实现时间使命双过半保驾护航 。
强调作业标准规范化
该集团将“五字法诀”体现在标准的制订上 ，增强作业标准建设 ，全力消除操作程序标准化的空弱点 ，以制度的科学性、系统性 ，执行的精准性、规范性 ，一连提高清静生产包管水平 。
金谷煤业10904综采事人情在装备回撤阶段 ，尽最大可能不使用装备自身功效 ，依赖卧底、清静出架平台推送 ，推移油缸拖拽等要领 ，减小摩擦 ，平稳调向、‘装车’ ，同时针对撤架使用的绞车、信号装置、钩头、倒链、滑轮、平板车等,每班使用前必需经当班工长严酷检查,确认迅速可靠后,方可举行回撤作业；工程公司实验“清单化”管理 ，将现场管理事情进一步细化、量化、规范化 ，一连开展清静专项治理和创“清静文明工地”运动 ，现在已下发4份清静生产类文件 ，确保清静事情落到实处；技师学院完善清静管理事情制度 ，修订了《危险清静作业管理制度》 ，梳理了10项《装备操作规程》 ，增添了18项《食物清静管理制度》 ，形成了一套系统完善的清静事情制度系统 。
强调操作流程精准化
该集团将“五字法诀”融入岗位操作中 ，落实操作流程 ，捉住“手艺培训、意识教育”两个重点 ，确保每名职工对本岗位操作流程的熟练掌握 ，指导职工的正规操作意识内化于心、外化于行 ，促使职工“上标准岗、干标准活、交标准班” 。
技师学院深入开展清静知识进校园运动 ，通过大会、班会、课堂等形式集中开展清静教育宣传 。日前 ，学院约请多名河北省公安厅警务手艺实战高级教官 ，划分从学校的清静管理、防校园暴力、防诈骗、交通清静等方面 ，用身边的典范案例 ，为学生们上了一堂精彩的法治清静教育课 ，指导同砚们自觉遵纪遵法 ，配合维护校园清静；生涯分公司练好清静管理内功 ，对配电室高压操作工、机房制冷工等20余名特种作业职员举行重点培训 ，审核及格率达100%；工程公司开展隐患排查和危害管控培训、清静管理细腻化培训、素质提升、三项岗位、一样平常从业职员培训 ，参培人数达441人 。
强调隐患排查常态化
该集团将“五字法诀”运用到清静督查中 ，从源头排查隐患 ，坚持自查自改、交流互查、专项检查等综合督导检查机制 ，坚决做到“五落实” ，确保“销号”整改到位 。
老母坡煤业重点盯防2100事人情过老巷、5102切眼装置、2200上顺掘进等事情 ，建设隐患动态跟踪提醒制度 ，对班组长、带班管理职员举行天天隐患提醒 ，针对排查出的清静隐患 ，实验专人盯守、限期治理 ，今年以来“三违”率同比降低2%以上；金谷煤业将清静生产薄弱点和薄弱环节的管控作为清静管理的重点 ，强化区域巡查和岗位责任落实 ，加大清静专项检查和动态监视力度 ，一季度组织清静大检查8次 ，专项检查40次 ，查处清静隐患共528条 ，并严酷凭证“五定”原则所有完成了整改；技师学院对校园、课堂、学生宿舍、食堂等场合举行拉网式全方位的清静大检查 ，实时发明并坚决消除种种清静隐患和提防误差 ，一季度共组织开展隐患排查11次 ，共排查出清静隐患54处 ，均为一样平常清静隐患 ，均已完成整改 。
（优发国际一触即发能源邢矿集团党委宣传部 宋旭飞）