踏平崎岖成大道
——优发国际一触即发股份东庞矿2022年高质量生长综述
2022年，优发国际一触即发股份东庞矿走过了一段极欠亨俗的历程，有难题、有挑战，但更有坚持和奋进；
2022年，优发国际一触即发股份东庞矿答出了一份极不寻常的考卷，有收获、有反思，但更有团结和继续。
这一年，面临清静生产和疫情防控的双重重大形势，东庞矿抓开掘、保衔接，防危害、保清静，战疫情、保运营，踏出了高质量生长的坚实足音……
盯要害——18个单位20次创水平
随着开采水平一直延伸，东庞矿井下地质条件愈加重大。沉重的打钻、抽采使命，严重制约了矿井出煤和准备工程进度。
怎样化解一直加剧的采掘矛盾，成为矿井生长的要害！
为破解掘进提效的难题，他们先后建成4条以液压掘进钻车、挖掘式装载机等装备为焦点装备的快速掘进作业线，乐成闯出了一条快速掘进的新路径。
“以往六七小我私家一个半小时完成的打炮眼事情，现在两小我私家40分钟就能完成，每班的生产用工从13人镌汰为8人，综合工效提高了50%以上……”开拓二戋戋长张业先容说道，“2月16日，我们完成进尺9排7.2米，刷新了建矿以来全岩巷单日进尺最高纪录！”
2022年，新装备的“威力”，在开掘战线周全展现：
3月24日，机掘二队在F81断层考察巷单日进尺19排共计15.2米，创近5年来大断面进尺最好效果；
4月23日，西庞井单日进尺16.2米，建设井以泉源史新高；
11月6日，机掘队在2915皮带巷进尺20排16.8米，刷新5年来大断面进尺最好水平……
掘进效率的提升带来原煤生产的节节攀升。4月下旬，综采一队战瓦斯、过断层，一连3天采煤4刀半以上；三季度，综采二队勇继续，扛大旗，一连多日出煤6刀以上。
科学的组织、稳健的定力、有用的步伐，收获的是满满硕果。2022年，东庞矿一连三个季度荣获集团公司劳动竞赛红旗单位，累计有18个单位20次创出纪录，为矿井稳健运营提供了富足包管。
夯基础——18个精品项目，3场现场会
清静生产，重点在下层，要害在现场。
为此，东庞矿将清静生产标准化提档升级作为强化清静管理的主要抓手，紧盯重大事故提防不摇动，强化清静最后管理，一直夯实清静管理的下层基础基本功。
强化清静生产标准化建设。比照公司审核步伐，重点把控“掘进成型、管线悬挂、皮带运转、巷道整修、支护质量、打钻施工、抽采系统”等重点及薄弱环节，严酷标准、动态审核、实时赏罚，以点带面，实现“精品工程”各处着花。2022年，共建成13个精品工程、5个精品机电硐室，并乐成承办了股份公司开掘标准化现场会、精品机房硐室达标推进会等3场现场会，受到了公司向导和兄弟单位的一致好评。
强化重大事故提防。他们施展先进装备优势，突出抓好瓦斯防治不松劲，深入推进深孔定向钻机在回采事人情隅角高位抽采、本煤层步伐孔、超前探查等多方位应用，提升抽采细腻化水平。紧盯透老巷、过断层等重点环节，以及主扇等要害装备供电系统的包管，抓好职工风机使用与维护培训，牢牢掌握瓦斯防治自动权。
强化清静最后管理。立异推出“细化清静管理单位”事情法，各职能科室和区管职员凭证专业维度和物理空间两种形式，细分清静单位，形成清静事情人人有责任、随处有人管的名堂；推出“暂时清静认真人”制度，为零星作业团队清静认真人发放红袖章，提升认真人的责任感和使命感；实验“积分制”抓三违，让职工的清静体现用“积分”来评定,并将清静积分与小我私家收入挂钩；开展“无三违”抽奖运动，提高职工遵章作业的起劲性；在全矿规模内开展“清静之星”评选运动，引发职工抓清静、保生产的自动性。
增效益——利润创出建矿历史新高
面临一连走高的煤炭市场，怎样将难堪的市场时机转化为实着实在的效益，成为摆在东庞人眼前的课题。
为此，他们顺势而为、顺市调量，瞄准“效益”做文章，打出一套组合拳。
——攥紧煤质创效“金钥匙”。东庞矿从生产源头入手，增强回采中的顶、底板管理，确保“把好煤出好”。洗煤、煤销、煤质等部分动态关注煤质合理控制入洗结构和配洗比例，最大限度靠近灰分审核指标上限，让每一粒煤炭施展出最大效益。
——深化“大配煤”理念。围绕新开采的6号煤资源，一连优化与2号煤配洗、与9号肥精煤配销、单洗单销等配煤结构计划，整年增收创效近万万元；通过将西庞洗煤厂煤泥调运到本部洗煤厂干燥处置惩罚后外销，每吨增值45元，月均创效10万元以上。
——纵深推进“增节降”。2022年，东庞矿牢牢围绕目的，强管控、深挖潜，全方位打好“增节降”自动仗，谋划实验了25项“增节降”项目，完成收益3500万余元。在井下11采区和12采区深部，接纳全锚索支护，有用控制巷道变形，年节约巷修工程支出684万元；自主实验了西庞洗煤厂厂房防锈、矸石热电厂替换机组等项目，节约用度100余万元。
强动能——“领航妄想”搭建人才作育快车道
生长是第一要务，立异是第一动力，人才是第一资源。深谙此理的东庞矿，精准作育企业高手艺人才，为企业高质量生长备足“动力源”。
2022年7月18日，《东庞矿人才作育“领航妄想”实验计划》正式施行。围绕矿井“清静管理、生产谋划、瓦斯防治、机电运输以及智能化矿山建设”等方面，东庞矿构建出“四阶双通道”人才作育系统，约请劳模、尖兵、手艺巨匠、能工巧匠等人组成师资团队，通过开班授课、现场教学、师带徒等形式，打造出人才生长的“星光大道”，为矿井高质量生长提供人才支持。阻止现在，人才库内已包括一矿三井687名职工。
为了让人才生长与生产需要“精准配型”，东庞矿着眼生产现实，充分验展“理论知识学习”“手艺交流训练”“职工手艺竞赛”三大提升平台作用，精准作育矿井生长专业人才步队。今年以来，共组织一通三防、四新，以及井下电工、防突工、瓦斯员等重点岗位40余项专项培训，累计培训4万余人次。
为磨练学习效果，他们普遍开展“学练比”运动，先后开展了“电机车司机”“采掘电钳工”“井下钻探工”等多个工种手艺交锋运动，有用提升了岗位职工理论和实操手艺。在天下煤炭行业职工手艺树模赛中，综采三队王金星荣获采煤机司机铜奖。
踏平崎岖成大道，斗罢艰险再出发。站在新的起点，东庞矿将继续发挥迎难而上、勇挑重担的精神，为争取新的更大胜利不懈斗争！
（优发国际一触即发股份东庞矿 罗福琴）