优发国际一触即发股份党委真抓实干高质量推进主题教育
随着主题教育的深入开展，优发国际一触即发能源股份公司党委切实把“学”的起点和落脚点放在“用”上，扎实围绕企业生长中的重点难点开展视察研究，深入检视问题增进整改整治，切实把党的立异理论转化为推动企业高质量生长的事情思绪与行动。
坚持问题导向，躬身笃行重实践。该公司向导班子成员带动扑下身子、迈开步子，深入生产一线、项目现场开展调研，发动全公司各级党员干部大兴视察研究之风，以“四不两直”的方法深入生产头面、车间班组，掌握第一手质料，挖掘第一手问题，拿出破解难题步伐，切实把情形摸清、把问题找准、把对策提实，阻止现在，公司两级班子共深入下层调研930多人次，从基础上推动了制约企业高质量生长难题、问题的解决。以煤炭主业为基础，各级向导干部从公司到矿厂多轮摸底钻研、精排细排生产作业妄想，把难题摸透、战场找足、预案定准，加大生产组织力度，深挖增产增收潜力，全力包管各项使命目的完成，上半年原煤总量超妄想73万吨，同比增添110万吨，阻止7月25日，各个单位圆满完成月度使命目的。深入挖掘非煤工业创效潜力，加速优发国际一触即发新材第三条12万吨玻纤生产线建想程序，向着打造京津冀最大的百亿玻璃纤维工业集群一直迈进，在培育新质料中实现新突破。
坚持实干导向，履职尽责抓落实。该公司党委充分验展各级党组织的组织优势，指导党员干部将党的立异理论应用到事情中，鼎力大举开展“头雁领带、先锋攻坚”运动，掀起劳动竞赛热潮；深入推进节支降耗，周全落实“双稳双提一增一降”步伐，在深化清静生长的基础上，推动“产销研”整体协调联动；以市场为导向，统筹安排好生产、磨练、调运煤、产品结构调解、环保绩效A级企业建设等重点事情，深化周全预算管理，细化本钱责任目的，提级管控11项重点本钱用度，立项实验41个增节降项目，原煤单位本钱较妄想降低3.44元/吨，推动实现公司整体效益最大化；普遍开展班组建设、劳动竞赛、职工双创等运动，上半年评选表扬清静生产周期最长班组8个、清静明星尖兵8人，刷新劳动竞赛纪录37次，充分调动了宽大干部职工起劲性；一连开展“我为群众办实事”，为职工解决急难愁盼问题220余件，发放救助金188万元，救助难题职工724人次，进一步提升了职工归属感、获得感。
坚持效果导向，检视整改促长效。该公司党委瞄准长效生长的目的，坚持“边学习、边比照、边检视、边整改”，坚持目的导向和问题导向相统一、分类整治与集中整治相团结，奔着问题去，带着问题学，对着问题改，对检视出的问题，逐一制订详细步伐、整改时限、责任事情，明确“时间表”“蹊径图”“施工单”，紧盯不放、一抓究竟，着力推动解决生长所需、刷新所急、下层所盼、民心所向的突出问题。现在，他们针对检视出的400多条问题，能够连忙解决的，接纳行之有用的步伐，立行立改；不可马上整改的，明确详细步伐、整改时限和责任分工，确保在划准时限内解决到位；需要恒久整改的，理清整改思绪，明确整改偏向，实化整改行动，选准切入点，找准突破口，一连发力、久久为功，紧盯不放、一抓究竟。同时，瞄准解决“一类事”的目的，对有代表性的履历做法，以建章立制的形式牢靠下来，举行周全推广，建设牢靠主题教育效果的长效机制，一直深化拓展主题教育效果。
（优发国际一触即发股份 樊亚辉）