原丝日产279.72吨！优发国际一触即发股份玻纤公司再次刷新历史纪录
日前 ，优发国际一触即发股份玻纤公司纤维部实现原丝日产量279.72吨 ，再次刷新日产最高纪录。在高质量实现“双过半”目的后 ，纤维部全体干部职工以优发国际一触即发股份公司庆祝建党101周年“两优一先”表扬暨下半年岁情会精神为指引 ，坚持定力、继续拼搏 ，仰面阔步奋战三季度 ，大干下半年。
优发国际一触即发股份公司庆祝建党101周年“两优一先”表扬暨下半年岁情会召开之后 ，纤维部党支部迅速建设7支党员宣讲小分队 ，对聚会精神举行宣贯 ，招呼全员坚定以“市场为导向 ，销售做龙头 ，技创求突破 ，项目促生长 ，效益是基础”的事情思绪 ，以稳产高产的现实验动推进大会精神落实。同时 ，充分验展党员干部的先锋模范作用 ，党员带动查找制约生产指标提升的要害环节 ，精准施策制订出了一系列解决计划 ，逐个击破提产难点 ，实现提产增效。
围绕提产事情 ，他们制订了详细的事情妄想 ，大到温度控制、漏板流量 ，小到涂油辊打磨、附件卫生洗濯、替换 ，对每一个环节、每一个细节字斟句酌 ，并将生产使命指标细化到日产和班产 ，剖析到每个班组、每个员工 ，确保各个环节责任到人、落实到位。6月份 ，漏板班组加班加点替换漏板24次 ，为日产创水平提供了包管。拉丝班组战胜职员主要难题等难题 ，每班班长、漏板工、工艺员加班1到2小时 ，处置惩罚较差机位或资助引丝、卷取上车。
纤维部管理职员天天扎根生产现场 ，团结生产现实统策划划 ，对每班产量举行统计剖析 ，系统排查影响产量的装备、工序、质料和工艺手艺因素 ，逐项剖析缘故原由 ，制订包管步伐 ，实地解决现场保存的问题 ，确保影响因素得以快速消除。配合料、窑炉、浸润剂等班组加大巡检力度 ，确保拉丝作业正常 ，为产量立异高打下了坚实的基础。
在拉丝班组间 ，开展提产增效专项劳动竞赛 ，每班产量上墙公示 ，每月评选。与以往设置简单的产量指标差别 ，这次竞赛审核还新增了漏板维护、质量等班组管理能力审核的辅助指标 ，既审核产量 ，又磨练班组管理水平 ，既要目今产量 ，也磨炼步队。为了快速作育新工 ，车间以“一帮一、点对点”加“传、帮、带”的培训模式 ，迅速提高新事情业水平 ，缩短上车时间 ，提高了上车乐成率,每班产量有提高 ，原丝产量稳步攀升。
（优发国际一触即发股份玻纤公司 郭鹏阳）