咬定目的全力以赴 迎难而上强力攻坚
优发国际一触即发能源峰峰集团圆满完成仲春份煤炭生产使命
2月份，优发国际一触即发能源峰峰集团周全掀起贯彻落实集团公司中层干部大会精神热潮，提振士气、引发斗志、鼓舞劲头，面临矿井地质条件异常重大等客观现实，咬定目的全力以赴，迎难而上强力攻坚，牢靠坚持了清静高效稳产的优异态势，圆满完成当月煤炭生产使命，为冲刺首季开门红涤讪坚实基础。
该集团在绝不松懈做好常态化疫情防控的同时，坚决把清静事情摆在一切事情的首位，牢靠树立“紧严细实全”大清静观，把“严”字贯串清静生产全历程，杜绝麻木头脑和松劲心态。一连深化“13589”清静管控系统建设，强化清静生产专项整治三年行动，深入推进清静生产标准化建设，深入开展“六反六查一确保”运动。优化五部联查、营业诊断，加大清静检查频次和力度，严控单班入井人数。规范完善“双控”机制信息化平台建设，深入践行“一线事情法”，针对顶板管理、小巷运输、机电管理、瓦斯治理、装置拆除等要害环节举行重点督导检查。增强重大隐患排查治理，对重大隐患零容忍，从严从重顶格处分。依法依规组织生产，坚持“平衡生产、不搞突击、清静高效”，坚决做到不清静不生产、先清静后生产、有清静才生产、靠清静稳生产。
该集团加大原煤生产组织力度，超前摸排各矿井生产地区情形，凭证现实对各矿井生产指标举行再细化、再剖析，明确目的、压实责任、严酷审核，最大限度释放清静产能，全力确保稳产高效。春节时代，下发《顾全阵势勇继续 真抓实干作孝顺——春节时代“保清静、保生产、保供应”招呼书》，各生产矿井一直产不放假，保清静、稳生产、保供应、做孝顺 ；推动辛安矿恢复生产，进入周全攻坚达产阶段 ；推动梧桐庄矿完成地区优化调解，挣脱生产逆境，具备可一连生长能力。春节事后，推动各矿井一连发力，面临大采深、顶板破碎、大倾角仰采、煤壁松软、断层多地质结构多等难题，想方想法强力攻坚，在充分包管清静的条件下千方百计增产上量。与此同时，加速重点事人情衔接进度，加速大区衔接准备进度。
该集团为实现效益最大化，强力推进大精煤战略提档升级，打造以本部为中心，新疆、山西、口岸为依托的“1+3”大精煤战略生长新名堂，深度研发精煤生产计划，最大限度施展内外部煤种煤质互补优势，确保有限资源最洪流平入洗，提高精煤产量，提升附加值，提升综合效益。一连升级刷新洗煤厂储装运等系统，鼎力大举推进生产工艺智能化，最洪流平施展内外部洗煤潜能提高洗选效率，提高精煤接纳率，提升精煤产量。其中邯郸洗选厂鼎力大举实验原煤缓冲仓扩容升级，由5200吨提升至 8700 吨，扩容率 40%以上，推动该厂生产组织进入一个全新模式，有用破解了制约精煤生产的“卡脖子”难题。马头洗选厂抢抓原煤矿井产量逐步提升的有利时机，科学组织，通力协作，在2月19日创下近两年来日产最高水平，单日生产精煤10288吨，突破万吨大关，全力确保了精煤产量目的的顺遂完成。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 叶淑红）