优发国际一触即发能源峰峰集团一连完善制度系统提升管控效能
今年以来，优发国际一触即发能源峰峰集团一连在健全完善制度系统、提升制度的规范性和科学性上做文章，一直强化规章制度的管理事情，严把规章制度的起草、审核、修订、执行等关口，提高了制度的管控效能。
该集团进一步增强规章制度建设，团结制度运行和事情现实，体例下发了新的《规章制度管理步伐》，对规章制度的制订、印发、废止以及网上编码管理等各个环节举行了规范，作出了明确要求。牢牢围绕“废改立”要求，对现有的规章制度举行了周全系统地梳理、细化、完善，今年以来共新增制度100项、废止41项、修订20项，包管了制度的适用性和时效性。同时，为了实现制度资源实时共享、精准服务，该集团立异制度管理模式，强化网上制度平台建设，实时将规章制度录入上网，并实时举行更新、维护、增补、删减，现在143项网上审批项目运行顺畅。
该集团狠抓管理制度的执行，建设了与管理制度相配套的事情流程、事情标准及事情表单，确保管理制度科学、严谨和高效运行，实现以制度管人、靠流程管事、按标准做事。通过召开了管理制度系统建设专题推进会，增强制度执行情形的监视和审核，按期对制度的制订、上网录入、执行情形举行检查和督导，发明执行不到位的情形，连忙责令整改。同时，将管理制度的执行情形纳入审核，对未凭证制度划定执行或落实效果差的，严酷审核，追究相关职员责任，提升了各级管理职员管好制度、用好制度的起劲性。
（优发国际一触即发能源峰峰集团企业管理部 郝曙亮）