抗疫情 保清静 稳生产 降本钱
优发国际一触即发能源峰峰集团“四箭”齐立志力冲刺整年目的
优发国际一触即发能源峰峰集团深入贯彻落实集团公司中层干部大会精神 ，以党的二十大和省委十届三次全会精神为指引 ，以争创“业绩最好年”为目的 ，众志成城迎难而上 ，千方百计强力攻坚 ，科学组织统筹推进 ，开足马力全力以赴冲刺整年使命目的 。
该集团面临异常严肃重大的疫情防控形势 ，时刻紧绷疫情防控弦 ，绝不松懈从严从紧严酷落实疫情防控责任和属地政府疫情防控各项划定 ，严防死守全力阻断熏染源 ，周全确保不泛起疫情输入和扩散 ，周全包管宽大干部职工身体康健生命清静 ，强力包管企业正常生产谋划秩序 。该集团充分验展“决议协调指挥中心”和“现场管控指挥中心”作用 ，推动矿厂严酷执行关闭管理 ，超前预防实时解决事情中泛起的种种难题 ，全力包管企业清静高效运转 。该集团坚持“严管干部、善待职工”原则 ，严酷要求各矿厂切实做好后勤包管 ，为职工提供越发优质、高效、知足的服务 ，让职工住得舒心、吃得定心；严酷要求矿厂向导按期到职工食堂与职工一同就餐 。同时充分验展各级党组织优势和作用 ，实时掌握职工头脑动态和情绪转变 ，把形势讲透、原理批注、步伐讲实、要求讲细 ，专心做好职工人文眷注和心理疏导 ，富厚业余文化生涯 ，缓解心理压力和主要情绪；认真摸排遣决职工“急难愁盼”问题 ，强有力地包管了职工步队在封控管理时代始终以饱满的精神状态全身心投入到清静生产中 ，为顺遂完玉成年各项目的使命凝聚了强盛协力提供了顽强包管 。
该集团始终把清静事情摆在重中之重 ，牢靠树立“紧严细实全”大清静观 ，把“严”字贯串清静生产全历程 ，强力推动各单位严酷落实各项清静管控步伐 ，一连深化“13589”清静管控系统 ，深入开展“六反六查一确保”运动 ，深化危害分级管控和隐患排查治理 ，抓实冬季“四防” 。严酷落实追随带班、值班值守、职工康健包联、明责包片制度 ，推动各级管理职员践行一线事情法、五同步追随写实 ，深入生产一线、边远地区、重点作业场合、要害部位等 ，切实抓好现场清静管理 。强力推进清静生产标准化提档升级 ，周全夯实清静基础 。一连开展全笼罩清静大检查 ，坚决杜绝清静生产重大事故隐患 ，坚决杜绝不定心职员入井、带隐患作业和职工落点作业行为 ，对不可确保清静生产的地区 ，坚决停下来整改 ，坚决做到不清静不生产、先清静后生产、有清静才生产、靠清静稳生产 。该集团立异疫情防控特殊形势下的清静羁系方法 ，鼎力大举推广采掘头面工业化视频管理 ，阻止11月初本部10对矿井所有采掘头面完成视频上传 ，公司调理中心逐日可以通过寓目视频 ，实时相识各单位生产现真相形 ，以及职工清静正规作业 ，全力抓实清静生产 。
该集团严酷凭证“平衡生产、不搞突击、清静高效”原则 ，强力推动各矿井依法依规组织生产 ，在充分包管清静的条件下全力坚持煤炭生产高位平稳运行 。梧桐庄矿针对三采煤柱事人情过老巷等难题 ，超前预判 ，坚决应对 ，确保了清静高效稳产；同时加速推进182605事人情装置 ，11月9日中班提前一天装置到位并具备生产条件 。万年矿使用旋转开采、大倾角仰斜等开采手艺和工艺 ，最大限度解放煤炭资源 ，面临132109事人情受18米断层影响难题 ，超前谋划事人情刷新及对接事情 ，将中心巷改为运料巷 ，缩短事人情长度 ，同时将事人情运料系统与1321010事人情合二为一 ，实现旋转对接 ，镌汰搬家倒面次数 。九龙矿针对15242事人情顶板压力大、机电装备多、瓦斯大等倒运条件 ，详细制订针对性清静手艺步伐 ，强化现场管控 ，11月6日圆班割煤10刀 ，创出开采以来最好水平 。在精煤生产上 ，精煤研发中心周密安排全心组织 ，充分验展煤种优势 ，深入研究精煤生产计划 ，一连优化产品结构；煤炭运销分公司紧抓原煤调运要害环节 ，全力确保原煤实时调收支洗；邯郸洗选厂、马头洗选厂起劲战胜疫情封控时代职员主要等难题 ，高效组织精煤生产 。
该集团在确保生产使命完成的条件下全力以赴降本钱 ，严酷执行周全预算管理 ，一连增强经济运动剖析 ，对影响效益本钱用度的种种因素增强历程监控、跟踪、剖析 ，实时提出整改步伐 ，坚决做好本钱和用度支出控制 。坚定不移推进“五效”“四自”管理 ，做到本钱管控“一矿一策”“一厂一策” 。对各原煤生产矿井、洗选厂科学测算本钱指标 ，重新剖析月度本钱审核使命 。前置经济效益剖析 ，从清静、生产、手艺上严酷把关 ，重点在设计优化上下功夫 ，优化各大系统、生产地区和手艺工艺 ，镌汰无效工程量和大项本钱投入 。强化现场本钱管控 ，充分验展本钱调理管理职能 ，一连完善生产作业定额管理 ，以区队为单位控制质料支出 ，通过严酷控制、接纳复用等种种质料 ，1至10月份节支1706万元 。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 叶淑红）