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优发国际一触即发能源峰峰集团特殊时期清静管控再强化

宣布时间：2022-09-23 10:49:21 优发国际一触即发能源

优发国际一触即发能源峰峰集团特殊时期清静管控再强化

连日来，峰峰集团深入贯彻落实河北省委常委会（扩大）聚会、河北省清静生产事情聚会和优发国际一触即发能源集团紧迫清静办公会精神，在清静事情上，进一步细化步伐、完善行动，确保各项清静规程和制度落实到位，全力包管国庆节及党的二十大时代清静生产。

该集团进一步提高站位，增强向导，建设了以峰峰集团党委书记、董事长刘存玉和党委副书记、副董事长、总司理孟宪营为组长，其他副职向导为副组长、营业部室主要认真人为成员的后四个月清静生产向导小组，下设办公室，确保清静生产事情有安排、有安排、有推进、有督导、有审核。制订下发了《关于凝心聚力固本夯基决战后四个月清静生产事情的意见》，对后四个月的清静生产事情再发动、再强化、再落实，确保企业上下把实现清静生产稳固生长和包管职工生命工业清静作为压倒一切的政治使命，切实抓紧抓好抓实。进一步明确后四个月清静事情目的，细化重点事情，坚决战胜麻木头脑、厌战情绪，做到主要向导对主要事情亲自安排、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、主要事项亲自督办，稳控清静形势，守住清静底线。周全提防危害、根治隐患，坚持瓦斯治理，深化水害防治，强化采掘、机运专业清静管理，严酷重点单位、要害部位管控，强力推进清静生产标准化提档升级，严酷落实清静生产“十五条硬步伐”和五十项详细事情，一直提升清静包管能力。强化纪律，所属矿厂副总师及以上向导在国庆节、党的二十大等特殊时期，所有吃住在单位，其它时间一半职员吃住在单位。加大惩办力度，对违章指挥职员严肃追究问责，严重“三违”职员阻止事情到年底，一样平常“三违”职员顶格处分，坚决将追责的板子打在责任人身上，宁愿让违章指挥者离位、绝不等事故爆发后追责，一连坚持高压严管的清静生产态势。

为确保要害时期的清静生产，该集团制订了关于开展“强管理、夯基础、保清静、迎接二十大”运动计划，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，夯实清静基础，管控重大危害，治理重大灾难，阻止种种事故。要求各单位对清静生产主体责任落实举行“转头看”，看是否建设健全各级认真人、各部分、各岗位清静生产责任制，明确了全员清静生产责任；看是否建设健全清静生产责任落实包管机制，按期审核赏罚到位；看是否严酷执行向导值带班制度、清静生产允许制度，盯紧抓实了重点部位、薄弱环节生产清静；看制订的清静管理制度、作业规程、操作规程是否切合执律例则要求，是否切合企业自身现实并在现场获得落实。依法依规组织生产，坚持系统看法抓清静，落实“紧严细实全”大清静观，做到“平衡生产、清静高效、不搞突击”，杜绝“六假六超三瞒三不”行为。认真罗致事故教训，周全增强清静生产历程羁系，坚决杜绝意外事故爆发。严酷发供电、煤炭洗选、职员麋集场合和特种装备管理，超前做好事故隐患排查治理，做实做细清静生产基础管理事情，切实筑牢清静防地。

该集团以“包联全笼罩、无盲区”为目的，对所属矿井、地面重点单位分片包联、驻矿羁系事情进一步细化量化，建设健全系统，明确责任分工。集团公司向导认真所属矿井、地面重点单位分片包联管理，指导包联单位落实清静生产执律例则和规章制度以及上级清静生产决议安排、健全全员清静生产责任制、开展危害辨识管控和隐患排查治理、深化清静生产标准化管理系统建设、践行“一线事情法”等�；赜当０膊渴胰险嫠艨缶旖凇⒌车亩蟆⒆詈笠桓鲈碌忍厥馐倍蔚淖た箢肯凳虑�，督导矿井落实主要认真人清静生产“第一责任”、按划定设置清静生产管理机构和配齐清静生产管理职员、开展隐藏致灾因素排查治理、建设包保责任制、制订清静生产标准化事情激励机制、健全完善清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防系统、开展清静综合诊断大检查、落实特殊时段清静管控步伐等。对包联、羁系事情的详细内容、事情方法、目的要求等举行了细化、明确，并建设了按期报告制度、按期转达制度、事情日志制度等，确保清静事情抓出实效。

（峰峰优发国际一触即发新闻中心王芳）