优发国际一触即发能源峰峰集团：增强本钱管控 提高企业效益
“各单位要进一步增强对本钱管理事情主要性的熟悉 ，通过增强管理 ，坚决把能降的本钱降下来 ，全力提升企业的经济运行水平。”克日 ，峰峰集团在落实集团公司对标管理本钱专题聚会上作出安排安排。
今年以来 ，峰峰集团牢靠树立“过紧日子”的头脑 ，全力实验降本战略 ，进一步自我加压、深挖内潜 ，切实推动企业降本增效。
细腻管理 做足降本增效“基本功”
“我们要对物资用料举行月度目的审核 ，建设管理台账 ，节约本钱 ，一直拓展降本促效的广度与深度。”
该集团各单位牢牢围绕生产现实 ，坚持在本钱管控上下功夫、做文章 ，全心梳理本钱指标 ，一直细化完善本钱管控步伐 ，起劲做好事人情设计优化、自修自制、减人提效等事情 ，确保生产本钱获得有用控制。大淑村矿把质料本钱管理重心向班组和岗位延伸 ，通详尽化本钱预算 ，将各项指标逐级剖析落实到班组、岗位和小我私家 ，深挖内潜 ，一直提高矿井本钱管理水平。羊东矿始终坚持“有旧不领新 ，有旧不必新”的原则,加大物资接纳和修旧利废审核兑现力度 ，详细核算质料使用本钱 ，指导各部分、各班组针对废旧物资开展自主维修和复用 ，提高对证料妄想、采购、储备、领取、使用、接纳、再使用等环节的管控精准度 ，最大限度镌汰质料存量 ，降低生产质料占用本钱。
“别看这些旧质料 ，内里有用的废物可多着呢。”九龙职工说道。该矿鼎力大举开展“修旧利废”运动 ，让“下岗”装备、配件、物料举行二次“上岗” ，自行修复风镐、风动扳手等装备20余台 ，使用闲置装备和废旧物料自制了种种牌板框架等50余个 ，最大限度地提高废旧物资复用率 ，做到物尽其用。
全员加入 下好立异增效“先手棋”
“立异着实没有那么难 ，能提高劳动效率 ，降低生产本钱的好要领、好步伐 ，都是立异。”
该集团坚持把科技立异作为企业高质量生长的有力包管 ，把科技立异贯串至生产谋划各个环节 ，认真下好立异增效“先手棋”。各生产单位以立异创效为抓手 ，聚焦一线生产“疑难杂症” ，从装备、工艺等多方面入手 ，鼎力大举开展岗位立异、小改小革、“五小”立异、金点子建议征集等运动 ，充分调动职工降本增效事情起劲性。万年矿团结生产现实 ，聚焦制约生产的难点问题 ，通过手艺刷新、合理使用质料等手段 ，最大限度提高现有装备的生产效率 ，压缩控制生产本钱 ，提升企业谋划管理水平 ，1至7月份 ，该矿完成立异课题116项 ，累计创效达424余万元。牛儿庄采矿公司针对12661采煤事人情采高升沉未必、断层多、落差大等现实 ，起劲开展手艺攻关 ，立异实验“凹”型大倾角薄煤综采事人情双向对接施工工艺 ，该施工工艺不但包管了薄煤综采机组清静推采 ，并且还可多接纳原煤1.8万余吨 ，取得显著的经济效益。
“一张纸、一度电、一滴水看似事小 ，但细算下来 ，却是一笔不少的支出。” 华北重装公司就职工的一样平常办果真支算了一笔账。该公司严控电力本钱 ，接纳分时用电、避峰就谷的管理要领 ，使用峰、平、谷三个时段电价差 ，优化生产组织 ，有用降低了用电本钱。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 冯冉博）