保清静 降本钱 拓市场 增效益
优发国际一触即发能源邢矿集团优发国际一触即发粮油公司倒排工期酣战金秋
优发国际一触即发能源邢矿集团优发国际一触即发粮油公司深入贯彻落实两级公司半年岁情会精神，紧盯使命指标、倒排工期，全力以赴酣战中秋旺销季，为各项使命指标的完成涤讪基础 。
该公司牢靠树立清静“零”理念，制订了严细的审核细则，有用提高了干部职工的清静意识，为清静生产提供了有力包管 。一直增强职工培训，学习质量法及质量管理制度、危险化学品的准确使用要领等内容，提高职工的清静意识和岗位手艺，为清静生产提供有力包管 。今年以来，该公司针对清静管理细腻化、雨季“三防”、食用油灌装及现场质量管理等方面，每周三都举行团结检查，并对查出的问题举行跟踪处置惩罚，确保整改到位 。别的，该公司还团结厂情现实对有限空间作业举行了专项整治，一直提高有限空间作业的清静管理能力和作业职员营业素质，确保清静作业 。
该公司扎实推进本钱管理细腻化，一直完善周全预算管理系统，细化剖析预算指标，将指标逐级剖析至岗位，本钱管控横向到边，纵向见底，实现预算全笼罩，将本钱控制在审核指标之内并坚持了较低水平，较预算降低了8.32% 。他们将质料、电力、办公经费等可控本钱纳入系统管理与控制，增强历程控制，认真查找现实与预算误差，深入剖析缘故原由，研究制订管控步伐，包管预算顺遂实验 。阻止现在，针对中秋节销售旺季，该公司对往年中秋节种种包装物现实消耗量举行总结剖析，确定基本常用、不会造成积压的明星产品包装物接纳高量储备，对暂时性福利团购产品包装物的采购，细密与使用部分、使用职员相同，自动相识需求，审慎采购，合理储备，确保在知足需求的情形下不造成新的积压，降低本钱 。
该公司紧盯中秋市场，舞活销售龙头，精耕细作开拓市场 。他们加大主产品市场的调研开拓，增强与黑龙江农投、今麦郎集团等大客户合作，加速开发其他区域战略性大客户，大幅提升销量；精耕细作河北军粮市场，深挖河南、安徽、贵州省三省军粮专项市场，并实时做好货款接纳事情 。与此同时，他们还使用品牌“3.15”资源开发山西、河南、上海供应链；增强石家庄及周边区域社区团购市场开发，使用优发国际一触即发能源阳光直采平台充分挖掘内部市场潜力，一直提升产品销量 。
（优发国际一触即发能源邢矿集团优发国际一触即发粮油公司 张瑜）