优发国际一触即发能源张矿集团锚定目的奋楫笃行全力奋战三季度
三季度,优发国际一触即发能源张矿集团细密围绕优发国际一触即发能源“1346”总体生长战略,以庆祝建党101周年“两优一先”表扬暨下半年岁情会精神为指引,聚焦清静生产、谋划管控、市场营销等重点事情,坚定信心、苦练内功、奋楫笃行,全力奋战三季度。
增强清静生产,提升生产效能
该集团坚持把清静生产放在主要位置,严酷凭证“管生产必需管清静”、“管营业必需管清静”和“谁主管谁认真”的原则,周全执行清静生产事情十五条步伐,从严从细抓好清静生产责任落实,深入开展三年专项整治、清静生产大检查、隐患大排查大整改运动。内蒙矿井团结目今清静生产现实,认真谋划、科学安排,扎实做好井下搬家倒面、露天采坑和运输管理、对外施事情业等详细事情,清静生产形势一连稳中向好。同时该集团锚定三季度生产使命目的,统筹产量提升、采面衔接、资源整合等重点事情,全力上产提效。张家梁矿提前认真谋划三采区采剥准备和井工建设,全力确保生产衔接;官板乌素煤矿团结615(中)采面生产现实,通过控制推进度多放顶煤保产量,每班割煤按两刀使命审核,将接纳率坚持在83%以上,日产一连创7000吨好水平,实现以稳产保高产目的。
强化谋划管控,深挖立异潜能
该集团坚持质量效益优先,以开展“管理驾驶舱”建设为切入点,一直强化自身内部谋划管控力度。一方面该集团以周全预算管理系统、周全本钱管控系统和全员绩效审核系统为抓手,坚持量入为出、以收定支,优先包管战略支持项目、清静环保项目、民生项目建设,对产量、能耗、本钱等主要经济指标举行严酷把控,细化剖析落实到每个单位,通过制订细腻管控、扭亏脱困、债权整理、亏损源治理等计划步伐,实时梗塞企业管理误差。阻止现在,该集团治亏企业同口径同比减亏826万元,扭亏治亏事情取得显著实效。一方面该集团牢靠树立过“紧”日子头脑,细密围绕“节增降”运动要求,起劲勉励各单位深入开展修旧利废、接纳复用、自修自制运动,最大限度降低生产本钱,提升装备质料复用、刷新、增值力度。该集团怀来机修厂牢靠树立“省下就是赚下”的理念,通过优化组织生产、强化生产装备保养、开展修旧利废运动等多种形式,各项本钱用度较同期降低11.3%,实现降本增效。
舞活营销龙头,确保创收增收
该集团以“聚焦主责主业、构建多元支持”为主线,精准研判市场形势,起劲开拓市场,舞活营销龙头,确保创收增收。在煤炭营销方面,该集团煤炭销售分公司充分验展专用线与基地大棚优势,合理结构自主经销、代结算营业比重,提高资产与资金使用效率;起劲推进集装箱营业,提高装卸效率,拓宽利润增添点。内蒙古销售深挖外埠资源,把谋划重点由原来的冀北市场扩展到晋冀蒙地区,使用路港联运乐成模式,开通省域电厂供煤营业,告竣恒久发运下水煤的意向,逐步在内蒙、山西地区设立煤炭中转场,拓宽了销售渠道、扩大了销售半径。在机械修造方面,一煤机公司解放头脑,改变看法,坚持从基础服务向高端营业延伸,紧盯内外两个市场,牢靠川煤、郑煤等重点客户营业关系,抓实刹车盘维修、刹车盘换油营业,拓展服务规模,实现增收增利;怀来机修鼎力大举开拓承揽矿山领域批量营业,起劲探索谋划具有特色的定型产品,一直加速盘活库存和闲置资产处置惩罚,有用提高盈利能力,实现提质增效。
(张矿集团党委宣传部 闫丽强)