优发国际一触即发能源峰峰集团攻坚克难力保产销平衡
二季度以来，面临疫情给煤炭运销事情带来的倒运影响，优发国际一触即发能源峰峰集团迎难而上，牢靠树立“诚信为本，信誉至上”的谋划理念，发挥“笃志苦干，不怕难题”的优良古板，实时调解销售战略，多措并举确保疫情防控、煤炭销售两不误，实现了产销平衡。
强化相同 让信息成为销售“突破点”
该集团围绕二季度销售目的使命，为了实时战胜疫情影响，迅速睁开行动，迅速调解销售战略，深入到现场、深入到客户，开展对重点用户市场的调研，到山东、山西、新疆等地区，自动对接湘钢、韶钢、山钢等重点客户。同时，建设了分担向导实地走访用户相识信息、厂矿营业员实地跟踪生产数据信息、驻地营业员紧盯用户对接营业信息的闭合式内外信息网络，第一时间掌握厂矿、用户生产、库存、运输等信息数据，实现了市场需求及用户需求等信息多渠道获取，为精准施策开拓销售市场提供了信息依据。
为完成销售目的，该集团围绕用户需求，细化量化使命指标，充分验展包户营业员作用，驻扎销售一线，与各用户相同举行营业对接，紧盯煤炭销售、运输、票据结算等营业，为分公司清静高效组织生产和实时调解销售战略提供数据包管，一系枚行动大大提高了事情效率，包管了疫情时代销售事情平稳有序举行。
找准定位 让质量成为销售“稳固点”
煤炭产品质量是企业的生命，也是企业整体效益的包管。
该集团煤炭运销分公司始终将“产品透视人品，质量决议生涯”的质量理念切记心中，修订完善了商品煤抽检审核制度，凭证“一厂（矿）一策”和“一户一策”原则，安排驻厂（矿）销售部职员深入各矿厂紧盯生产，比照审核制度标准，一项一项催促落实，确保为用户提供及格、优质煤炭产品。别的，分公司质检中心加大商品煤抽检化验力度，发明指标泛起波动，实时与厂矿举行相同，并提出调解洗选工艺建议等，直至生产出达标产品，知足客户对产品指标要求，从源头管控产品质量。
为确保煤炭产品信息实时、准确、可靠，该分公司通过未必期开展质量标准化事情专项检查、岗位事情评选、质量监视等运动，起劲与矿厂、用户检测效果举行比照，搭建供需双方质量“相同桥梁”，力争产品质量达标。同时，未必期对用户举行质量回访，将用户反响的意见整理汇总，催促厂矿实时刷新，为推动煤质稳固提供了销售“稳固点”。
相同协调 让运输成为销售“联通点”
针对疫情时代铁路运力主要等难题，该集团增强与铁路等部分的联系和相同，实时掌握铁路车辆流向，合理安排企业请车，起劲提升逐日请批车数。同时，团结大部分用户及口岸运输需求，六月初还申请督导打点并开通了铁路集装箱运输权限，解决了部分用户对集装箱运输的需要，实现煤炭运输“点对点”高效运输，阻止了因搬倒、二次转存造成的消耗及污染的难题。
为更好的完成运输使命，该集团接纳车辆调理“双向”开展的方法，实验24小时双人上岗制度，分两班举行事情调理，买办认真逐日与石家庄货运中心、邯郸车务段对接日请批车妄想，包管企业日请批车妄想的按日落实，最洪流平镌汰因疫情及政策封控造成汽车限运、停运带来的影响；小班凭证掌握的各厂矿储装运信息，集中思量影响装车的种种因素，依据现真相形周密安排商品煤调运计划，落实好作业妄想，并凭证现真相形举行动态调解。同时催促矿、厂加速装车速率，提高装车质量，实现装车效率最大化。
（峰峰集团煤炭运销分公司 张静）