优发国际一触即发能源峰峰集团多点发力周全夯实清静生产基础
今年以来，优发国际一触即发能源峰峰集团坚持将清静生产放在首位，以问题为导向，一直夯实清静基本，转变作风、苦练内功，下鼎气力夯实清静事情基础，持之以恒推进清静生产标准化建设提档升级，着力提升企业清静生产事情质效，为冲刺时间使命“双过半”涤讪了坚实基础。
该集团牢靠树立“紧严细实全”大清静观，坚持依法从严治理清静，一切事情服务于清静，以“不抓清静的干部不是好干部，抓欠好清静的干部是不称职的干部”的理念增强干部管理，要求职工“上标准岗、上清静岗、干标准活、干清静活”“一次干好、一次达标”真正在行动上紧起来，在狠抓落实上忙起来、在管理上紧起来，实时消除清静隐患，夯实清静生产基础。马头洗选厂立异实验“管理制度系统化、清静生产标准化、科技兴安智能化、隐患排查网格化、关爱保安人性化”的清静管理模式，坚持周全落实清静生产主体责任。
该集团坚持深入践行“一线事情法”，紧盯要害环节、薄弱环节，多深入生产一线及边远地区，发明问题实时解决，周全提升清静管理水平。牢靠树立“认真做事、字斟句酌”的事情理念，坚持走细腻化清静管理之路，实现建章立制的细腻化、教育培训的细腻化、违章治理的细腻化、监视检查的细腻化，做到凡事有预案、凡事有标准、凡事有人管、凡事有监视、凡事有审核。尤其是在清静生产标准化建设上，一连深入推进“13589”清静管控系统建设，坚持字斟句酌，坚决做到“开工即达标、完工即精品”，实现动态达标。九龙矿建设完善“班评估、旬验收、月评选”动态审核验收管理制度，坚持以数听语言、以标准验收，坚持宁停三天、不抢一秒、不降标准，以优差评选为手段，凭证月度、季度、年度妄想目的组织实验，逐级实验量化审核。孙庄采矿公司战胜运输战线长、断层多、过老巷老空频仍等难题，以按期检查和动态检查相团结的方法，狠抓薄弱环节、突出“落地做实”，一直夯实清静生产标准化事情之基，不折不扣打造12469、12661采煤事人情、126402掘进事人情等“亮点工程”。
该集团一直加大清静基础投入，严酷内循环管控，一连深化“四新”“五效”“四自”管理。通过鼎力大举推广应用综掘、综采等新装备、新工艺，一直夯实清静生产基础，减轻员工劳动强度，提升矿井单产单进水平。九龙矿在井下大巷立异应用自动洒水冲尘车，有用改善了职工的作业情形，大淑村矿自主完成了东翼3-6部运输皮带完成永磁电滚筒刷新，梧桐庄矿实验了采区排水系统优化刷新、永磁电机和集中供液手艺等多项节能技改项目，一直对井下清静生产系统加以完善，大大提高了矿井清静生产水平。
（优发国际一触即发能源峰峰优发国际一触即发新闻中心 胡晓丽）