优发国际一触即发能源张矿集团瞄准目的勇攻坚 全力奋战“双过半”
二季度，优发国际一触即发能源张矿集团认真贯彻落实集团公司系列聚会精神，细密围绕“1346”总体生长战略不摇动，通过强化清静管理、优化谋划管控、科学组织生产，卯足劲头，全力以赴抓好各项重点事情落实，全力奋战“双过半”。
做好清静生产“加减法”，夯实清静基础
该集团认真研判目今清静生产形势，在统筹做好疫情防控事情的同时，坚持把清静生产放在首位，无邪运用“加法+减法”事情头脑，夯实清静基础。一方面起劲接纳多种步伐进一步强化清静教育，做好职工清静意识“加法”。各单位通过清静专题聚会、周例会、班组会、线上视频学习会等方法鼎力大举开展清静生产专题教育培训，充分使用集团内网、微信公众号、幸福张矿移动客户端等种种宣传载体，转达学习两级安委会精神和目今清静事情重点，统一头脑，凝心聚力，筑牢清静防地，绷紧职工的“清静弦”。另一方面，深化专项整治，做好隐患排查“减法”，围绕矿井生产、一通三防、雨季三防、机电运输、作业情形、职工康健等重点方面，深入开展清静隐患排查治理专项运动，确保把各项清静隐患祛除萌芽状态，确保清静生产。近期，该集团官板乌素煤矿立异实验现场“菜单式”清静隐患排查，一连推进现场情形、装备设施、职员素质提升，有用的为清静生产保驾护航。
念好谋划管理“效益经”，实现降本增效
该集团坚持质量、效益优先，强化硬指标刚性落实，软指标动态调解，一直增强运营质量管理，以降低可控用度、盘活存量资产、强化物资招采、加大债权清收、资源价款返还等方面为切入点，从上而下，步步推进，深度挖潜，切实做到精算本钱、精控用度、精实增效。各单位团结自身本钱管控现实，深条理挖掘降本增效方面潜力，凭证月度剖析本钱预算目的和剖析项目认真做好本钱管控，起劲开展“增节降”运动，一连增强煤矿可控本钱和地面生产加工用度一样平常使用管理，起劲将种种本钱控制在合理规模，为打赢降本增效攻坚战提供了坚实包管。该集团煤炭销售分公司铲车管理部坚持问题导向，一直增强铲车本钱管控力度，通过强化车辆一样平常保养维护、严酷车辆油耗管控审核、杜绝车辆空载无效运行等有用手段，阻止现在，该公司铲车单车油耗均下降0.04元/吨，维修用度较镌汰0.03元/吨，实现了降本增效。
按下生产组织“加速键”，确保上产提效
该集团坚持跳起摸高，锚定“双过半”目的使命，千方百计抓生产、促销售、增效益，全力奋战二季度。在矿井生产方面，该集团官板乌素矿针对610面末采撤面，615面接续开采现实，按下生产组织“加速键”，策划划两面接替，详细编排天天每班的事情妄想，全力缩短搬家倒面衔接时间，确保月度产量使命完成。张家梁矿充分验展主干矿井优势，通过强化生产组织协调、增强现场质量监视、做好煤检票领用事情，坚持了自产煤产销平衡的优异态势。本部各生产单位以拓市场增效为目的，打基础、强作风、比作为，鼎力大举形式多样劳动竞赛。一煤机公司党员干部自我加压，自动出击闯市场、抓订单、保生产，在牢靠老用户的基础上，新开发了河南平煤和郑煤公司等重点大户，为生产组织提供营业包管；煤炭销售分公司抢抓目今销售有力时机，全力拓展煤炭发运营业，阻止现在，共完成煤炭铁路发运36列13万吨，创近年来月度煤炭发运最高纪录。
（优发国际一触即发能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）