优发国际一触即发能源邯矿集团矿山分公司提前实现首季开门红
春光无限好,起步要及早。一季度以来,优发国际一触即发能源邯矿集团矿山分公司突出“保清静、促生产、多盈利”主基调,以生龙活虎的劲头、龙腾虎跃的气焰全力迈好第一步。阻止3月25日,托管产量、总进尺、劳务收入等主要生产谋划指标周全报捷,提前实现首季开门红。
该分公司始终把清静置于首位,稳步推进“三个提升”行动,通过抓实现场执行标准提升、资料档案管理提升、岗位职员素质提升三项事情,使集团公司先进清静管理文化在托管项目部落地生根,进一步夯实清静基本。新星项目部从抓好“岗位流程标准化”培训入手,接纳“逐日一题、每周一考”的形式,增强职工对新版《煤矿清静规程》的学习,周全提升职工清静素质。鑫能项目部以建设点线作业精品工程为突破点,突出抓好16106事人情装置、29100和16105事人情生产的现场清静事情,凭证高标准、严要求、创精品的要求,推进标准化事情提档升级。通洲项目部以增强2211事人情过陷落柱和10205事人情过断层时代的顶板管理为重点,接纳超前支护、敲帮问顶等步伐,阻止片帮、冒顶事故爆发,确保实现清静生产。
该分公司战胜事人情地质条件转变大、运输环节重大、倒面搬家频仍等倒运因素,全心组织生产,破解生产难题。新星项目部在搬家倒面历程中,集中精神大打搬家倒面攻坚战,创出了两个小班装置8个支架,提前5天完成装置,提前9天试生产的好效果;在8201事人情初采初放时代,3月20日,日割煤14刀,实现了事人情投产即达产;8103事人情大采高、大倾角过断层时代,接纳顶板“双壳”支护机理及要害手艺应用,15天顺遂通过结构,施展了主力事人情的优势,日割煤始终坚持在4—5刀。鑫能项目部全力以赴抓生产,使用58天时间完成了6个事人情4套装备的接纳、装置攻坚使命,29100主力事人情日均割煤9.5刀以上。王封项目部通过鼎力大举开展劳动竞赛,合理安排职员出勤,出台专项奖励步伐,调动了职工的生产起劲性,日割煤创出4刀的好效果。
(邯矿集团矿山分公司 赵雷兵 曹艳江)