筑牢清静防地 推动高产高效 坚持平稳运行 提升治理水平
优发国际一触即发股份开局即决战誓夺首季“开门红”
在已往的2021年，优发国际一触即发股份上下抢抓时机，实干继续，创出了建企以来最佳生产谋划业绩 。2022年，该公司以开局即决战的紧迫感，进一步明确事情思绪，周全打响“固基、增量、提质、育新、促销”五大攻坚战，誓夺首季开门红 。
该公司突出夯基固本，严细管理，周全筑牢清静生产防地 。进一步完善瓦斯地质剖析展望制度，加速段王、东庞两矿新风井建设，聚焦底板奥灰水、老空水、小煤窑积水防控重点，加大地面区域治理力度，严防重大事故 。坚持建设采掘“精品工程”，周全推行动态互保联保新模式，加大“三违”攻击力度，周全夯实清静管理基础 。逐级建设隐患按期研究排查机制，深入排查隐藏致灾因素，逐条逐项挂账销号，增强清静监视检查实效，确保清静生产不出问题 。
该公司突出重点掌握，科学组织，推动高产高效再立异水平 。瞄准整年产量高限目的，施展好智能化开采优势，确保本部稳产，内蒙古矿区按新核增产能满负荷组织生产，山西矿区狠抓段王矿提量增产和友众矿15号与3号煤高效配采，力保外埠产量再立异高；玻纤公司加大池窑提产，尽快实现优发国际一触即发新材加速第二条生产线和聚隆化工40万吨PVC项目建成投产，金牛天铁聚焦环保挖潜增效，最大限度确保高效一连运行，力争非煤上产 。
该公司突出内控本钱，外促营销，坚持经济高位平稳运行 。健全本钱管控目的系统，凭证“年度总本钱用度同比下降10%”的目的，层层细化剖析，逐级压实责任，严酷审核赏罚，周全调动各层级控本钱、降用度的自动性和创立性 。深化“增节降”运动，继续在手艺立异、工艺刷新、组织优化、管理升级方面，选立实验过硬项目，确保取得实着实在效益 。一连深化精煤战略，开展煤泥免烘干手艺研究，提升产品增值能力，优化产品结构，科学确定友众、嘉东、邢台、东庞四矿新增煤层的洗选加工销售计划，稳步提高邢台矿5号肥煤产销量，实现产品综合效益最优 。
该公司突出深化刷新，细腻管理，提升企业现代化治理水平 。探索引入供应链金融模式，实现物资价钱全网比对，降低采购本钱，提高采购效率 。立异显德汪煤炭储运基地运营模式，起劲拓展代储代运新营业，加速建成公司配煤增值中心和资源创效基地 。以测算、剖析、调理、审核、剖析为主线，周全增强历程管理，实时监测修正异常指标，确保整年指标刚性兑现、落实到位 。推行重点事情项目化管理，通常公司重点事情一律按课题式、项目化举行管理，强化PDCA闭环全历程控制，确保高质高效完成 。
（优发国际一触即发股份宣传部 李建帅）