稿件泉源：河北新闻网
优发国际一触即发能源股份公司段王煤业平安矿“四强化”确保牛年首季“开门红”
近期 ，优发国际一触即发能源股份公司段王煤业平安矿接纳有用步伐 ，从强化头脑教育、强化现场管理、强化提质增效、强化隐患摸排等方面入手 ，全力以赴抓好年头的清静生产事情 ，力争牛年实现首季“开门红”。
强化头脑教育。一月份以来 ，该矿充分使用广播、条幅、网络载体等多种形式 ，做到“发动下令有条有理、执行决议有板有眼” ，通过统一头脑 ，进一步明确了责任 ，并将清静责任层层剖析到各级各部分 ，以致各单位的每名职工肩上 ，教育各人在头脑上牢靠树立“清静是最大效益”的理念 ，并陆续开展了种种贴近生涯 ，能够接地气的清静主题教育运动 ，举行事故案例剖析 ，通过警钟长鸣 ，闻一知十的警示教育 ，时刻警醒职工认真吸收已往的事故教训 ，指导他们从家庭与亲情的关爱中 ，体味人生的意义与清静的主要性 ，从而进一步增强了职工做事创业的起劲性 ，增强了各人抓清静、促生产 ，实现首季开门红的信心和刻意。
该矿通过增强对向导干部事情作风建设和对全体员工的劳动纪律整理 ，把向导干部值班值守 ，追随盯岗和区队干部带班纳入党政一体化审核领域 ，严酷审核追责。同时要求生产单位有重大工程、较大磨练使命时党政向导必需现场指挥 ，尽全力把种种危害隐患祛除在萌芽状态。增强班组建设 ，充分验展班组在清静管理中的细胞作用 ，通过监视指导班组成员“上标准岗、干标准活儿” ，确保各项清静步伐都能真正落实到位 ，执行到位。对新年伊始执行清静划定不力的向导和职工一律严肃问责 ，加大处分力度。
新年伊始 ，该矿始终坚持以“紧盯源头 ，注重环节”的原则 ，一直增强煤质管理 ，修订完善了《平安煤业2021年煤质管理步伐》 ，划定了对相关部分各级职员的管理职责和奖罚标准。建设了煤质管理向导组 ，实验公司向导、分担向导、职能科室、区队四级管理系统 ，将管理责任层层剖析 ，真正形成了横向到边 ，纵向究竟的煤质管理系统 ，级级联控 ，向煤质提升要效益 ，向科学管理要效益 ，向提质增效要效益。
为确保首季实现开门红 ，该矿齐抓共管 ，一直加大对种种事故隐患的摸排力度 ，除清静科组织的按期摸排外 ，还抽调各部分主干职员组成清静突击检查组 ，未必期地深入各单位举行清静检查 ，对每次检查保存隐患问题的单位 ，要求责任到人 ，从严处置惩罚 ，隐患问题 ，闭合管理。此举为增强全员清静意识 ，筑牢清静防地起到了起劲的增进作用。与此同时 ，认真落实“一通三防”责任 ，真正抓好矿井的重大灾难的综合防治 ，确保万无一失 ，实现矿井的长治久安。（郭恒君）