优发国际一触即发能源峰峰集团羊东矿增强班组建设助力高质量生长
“作为一名生产一线的班长，对自己当班事情的生产情形、清静薄弱环节、制约生产进度的难题做到胸中有数，善于剖析、找准重点、精准失察，做到稳中求清静，稳中求进度，稳中求质量。”在峰峰集团羊东矿举行的“班组长清静论坛”上，该矿优异班组长代表魏海文正在讲台上分享班组清静管理履历。
克日，峰峰集团羊东矿微信公众号推出的《班组长清静论坛》栏目刷爆了羊矿人的朋侪圈，再次将视线聚焦班组建设、班组长作用施展。今年以来，该矿进一步富厚班组建设内在，致力于将每个班组都作育成“能征善战”的活力细胞，聚合起矿井高质量生长的强盛能量。
班组的管控力＝清静的包管力
5月12日，在羊东矿综采一区的清静警示教育中，班长团结《历史上的今天》事故案例，组织职工开展讨论，通详尽算“清静帐”，增强了职工的清静意识。
该矿一连推进班组自主管理，起劲推进“三无”班组建设，逐步实现班组制度化、规范化、标准化和细腻化，以此强化班组对清静生产的管控力，实现权力下沉、责任下移。
该矿运输区增强班组成员自保、互保、联保意识，全力打造清静型班组。该班包管着万余米的井下运输大动脉的高效流通。在该矿重点工程8468事人情装置时代，他们确保清静运输，为8468事人情早日投入生产做出起劲孝顺。综掘三区生产班针对事情流程工序多的现实，严酷执行经济联责、处分联动、清静联控，确保现场清静管控到位。
班组的紧日子＝职工的好日子
“我们在班组中，鼎力大举开展‘升井不空手’运动，以企业主人翁的姿态抓节约、降本钱，在为企业节约本钱的同时，也让自己获得了实惠。”综采一区二班班长说。
面临目今严肃的煤炭市场形势，效益怎样抓？怎么提高职工收入？最直接的手段就是降本促效，而降本促效的源头在班组，只有各个班组都行动起来，降本促效才华落在实处。为此，每一个班组都牢靠树立过紧日子、过穷日子的头脑，斤斤盘算控本钱，毫厘必争增效益，提高了班组的经济运行质量。
该矿制修区着力在“废”字上做文章，鼎力大举开展“修旧利废”。他们将废旧锚干、柔性弯头等种种物资分门别类，制订响应的维修计划、审核步伐、验收标准，通过深入现场落实实验。今年以来，维修种种设施配件价值15万余元，让已“下岗”的废旧物资“重新上岗”，提高了资源使用率，实现了降本促效。
班组的立异力＝企业的战斗力
“只有每个班组都勃勃生气，企业才会有更兴旺的战斗力。我们以班组建设的卓越效果夯实矿井高质量生长基本。”在该矿班组长座谈会上，矿长李金泉说。
该矿以开展智慧型班组建设为着力点，起劲推广“四新”的应用，勉励班组之间“五小”立异竞赛运动，施展立异的乘数效应。
野青掘进事人情巷道掘进破底板岩层较多，煤底板岩石较硬，拉炮之后易泛起大砟块，大砟块上皮带以后对运输系统造成很大压力，极易损坏胶带运送机和造成梗塞煤仓征象。为解决这个问题，综掘二区通过班组手艺立异，设计制作出了气动螺旋式大砟块自动卸载装置，解决了大砟块上皮带之后无法自动分拣的客观情形。通过班组自主立异，大大提高了企业高质量生长的动力。
（峰峰集团羊东矿 张扬扬）